2 2 Gerenciamento D E Processos

do teste: Atividade 2 Usuário DANIEL ALVES PIRES JUNIOR Curso ADM04047 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (ON.0) - 201510.00286 Teste Atividade 2 Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A implementação de Gerenciamento de Serviço baseados no ITIL requer preparação e planejamento do uso eficaz e eficiente de quais dos seguintes? Resposta Selecionada: B. Pessoas, Processo, Produtos, Parceiros. Respostas: A. Pessoas, Processo, Produtos, Tecnologia. B. Pessoas, Processo, Produtos,…

ORGANIZAÇÕES PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROSINA ANGELA PERROTTA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO NITERÓI 2010 2 ROSINA ANGELA PERROTTA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da…

necessárias para a geração de produtos, processos, tecnologias ou serviços. Dentro do processo de inovação, a atividade de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é fator crucial, pois é por meio dela que ocorre a exploração do conhecimento para posterior solução dos problemas detectados na sociedade. Porém, essa atividade só é bem sucedida, se for bem analisada com relação ao negócio da organização, gerenciada e implantada corretamente nos processos de…

etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo, no qual foram especificadas as estimativas de custo e tempo. De acordo com o PMBOK, esse nível da WBS é denominado (A) subprojetos. (B) pacotes de trabalho. (C) entregas acordadas. (D) entregas principais. (E) fases do projeto. 3.…

Lista de Exercícios - Gerenciamento de Projetos Tem por objetivo assimilar o conhecimento apresentados em aula. É uma lista individual com 22 questões, sendo 20 objetivas e 2 dissertativas. A grande maioria dessas questões é baseada em simulados para certificação PMI. 1) Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________

brasileiras / F.T. Berssaneti. -- São Paulo, 2011. 185 p. Tese (Doutorado) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1.Gerenciamento de projetos 2.Sucesso em projetos 3.FatoRes crítico de sucesso 4.Modelos de referência 5.Modelos de maturidade 6.Escritório de gerenciamento de projetos I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II.t. "The important thing is not to stop questioning".…

Gerenciamento de Projetos Exercícios Resolvidos Questões Simuladas Estudo de Casos Capitulo 1 – A Estrutura e a Norma de Gerenciamento de Projetos 1. Durante a fase de planejamento, a empresa requisitou outro gerente de projetos para tomar a frente, uma vez que o projeto em questão era muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador. Desta forma, qual a características…

Gestão de Projetos Créditos: Washington Rodrigues Lima – TC BMDF Jodir Cezar Menezes – TC BMDF Página 1 Apresentação Paula (1995) afirma, planejamento é um "processo consciente e metódico de construção do futuro". Num mundo de constantes mudanças em todas as dimensões, escolher um futuro e trabalhar para que ele aconteça não é uma opção trata-se de um exercício de vontade, de perseverança, de visão e de planejamento "consciente e metódico". Matus, em entrevista a…

direitos reservados. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO Projeto Novas Fronteiras PROJETO NOVAS FRONTEIRAS APRESENTAÇÃO DO PROJETO Preparado por Ricardo Viana Vargas – Patrocinador Versão 2 Aprovado por Diretoria 01/09/2010 Uma divisão (150 empregados) de uma grande empresa percebeu a necessidade de se tornar mais direcionada para projetos (project driven). Como resultado desse processo, um comitê foi formado para redefinir os rumos da divisão e implementar efetivamente o gerenciamento de…

Escopo Escopo do Projeto  Gerenciamento G i t do d Escopo E do d Projeto P j t  Escopo do Projeto é o trabalho que deverá ser realizado para gerar o produto, conforme as funções e características especificadas.  É uma das principais atividades na Gestão de um projeto. Do seu detalhamento é que são estimadas todas as outras áreas do conhecimento. Gerenciamento do Escopo do Projeto  Pl Planejamento j t do d escopo: as atividades ti id d pertinentes ao…