2 2 Gerenciamento D E Processos

causa das interrupções do serviço ao cliente C Procurar a causa de incidentes 2. Qual é o papel da ITIL dentro do Gerenciamento de Serviços de TI? A Oferecer uma abordagem baseada nos melhores exemplos obtidos na prática B Servir como um padrão internacional para o Gerenciamento de Serviços de TI C Servir como modelo padrão para a provisão de serviços de TI D Servir como quadro teórico para o projeto de processos 3. Os gerentes de rede têm cargas de trabalho excessivas e não têm…

Gerenciamento de Custos do Projeto Orçamentação do Projeto 7. Gerenciamento de custos do projeto OOgerenciamento gerenciamentode decustos custosdo doprojeto projetoinclui incluios osprocessos processosenvolvidos envolvidosem em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos,de demodo modoque que seja sejapossível possívelterminar terminarooprojeto projetodentro dentrodo doorçamento …

fazer” para: 1. Segurança de TI. 2. Gerenciamento de Projetos. 3. Planejamento Estratégico. 4. Gerenciamento de Serviços de TI. 2. Um dos princípios do VAL IT é engajar os stakeholders (partes interessadas) e definir uma prestação de contas apropriada (responsabilidades de cada um): 1. Falso. 2. Verdadeiro. 3. O VAL IT inclui princípios que declaram que os investimentos habilitados pela TI: 1. Serão administrados através de todo o seu ciclo de vida econômico. 2. Serão…

equipe de projeto e do gerente de projetos. 2. O que é PMI? E - O instituto que criou e que mantém o PMBOK. 3. Quais as principais habilidades de um gerente de projetos? E - Líder, comunicador, negociador, influenciador, solucionador de problemas. 4. Quais são as fases conceituais do ciclo de vida do projeto? A - Conceitual, planejamento, implementação e finalizaçãoAtividade Tele Aula 21. O que significa EAP? E - Estrutura Analítica de Projetos. 2. O que é project charter? A -…

Processos de Gerenciamento de Tempo Cronograma do Projeto 6. Gerenciamento de tempo do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 6.1 Definição das atividades 6.1 Definição das atividades 6.2 Seqüenciamento das atividades 6.2 Seqüenciamento das atividades *** 7.1 Planejamento dos recursos 6.3 Estimativa de recursos da atividade 6.3 Estimativa de duração das atividades 6.4 Estimativa de duração das atividades 6.4 Elaboração do cronograma 6.5 Desenvolvimento do cronograma

Levantamento de Aspectos e Impactos n°001 Data da última Revisão: Área / Processo Auditor (es): 2 1 1 1 Port. MINTER 2 MINTER 124/80; 14.250/81. 53/79;Port. Dec. Est. Expedição de Resíduo Químico (líquidos contaminados com óleo, graxa) e resíduos perigosos Vazamento durante o carregamento/ manuseio contaminação do solo ou água A D A L 2 1 1 1 Port. MINTER 2 MINTER 124/80; 14.250/81. 53/79;Port. Dec. Est.…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO MICHEL MUSULIN SOELTL Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos projetos de desenvolvimento de novos produtos: um estudo de caso do setor automotivo. São Paulo 2006 MICHEL MUSULIN SOELTL Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos projetos de desenvolvimento de novos produtos: um estudo de caso do setor automotivo. Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

Pós-Graduação do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial - CEDEPE. Professor: Sidney Barbosa, Msc. Recife, 2010 Sumário 1 Objetivo 03 1.1 Introdução 03 1.1.1 Histórico 04 1.1.2 Cenário 04 1.1.3 Estrutura Organizacional 05 2 Fundamentação Teórica 06 Metodologia 10 3.1 Aplicação do Programa 10 3.1.1 Organograma com indicação dos cargos envolvidos 12 3.1.2 Perfil de Competências por Cargo 12 3.1.3. Matriz Cadastro de Competências 16…

Projetos Gerenciamento de Tempo em Projetos Professor: Professor: Luiz Fernando da Silva XAVIER (M.Sc, XAVIER (M.Sc, xavier@fgvmail.br Skype: Skype: BewareConsultoriaEmpresarial (21) 8771.6915 2711.1734 ) 1 Áreas de Conhecimento - PMI RH Tempo Custo Custo INTEGRAÇÃO Aquisições Comunicação Escopo Qualidade Riscos 1o. Triângulo de Gerenciamento de Projetos 2o. 2o. 1983 RELATÓRIO Especial PM Journal 3o. PMBoK 1987 (Draft) 4o. PMBoK 1996, 2000,…

Administração p/ TRF-2°Região Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 04 AULA n° 4: Gestão de Projetos e Gestão de Processos Olá pessoal, tudo bem? Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital:  Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios; Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação.…