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GE S T Ã O D E P R OJ E T OS MBA-ESTRATÉGIA EXECUTIVA AVALIAÇÃO DE APRENDIZADO NOVEMBRO. 2012 LOCAL- ANHANGUERA - SUMARÉ Professor: Heraldo Traetta ALUNO: Milton Marcelo Belini RA 2242978762 Anhanguera Educacional Ltda. Correspondência/Contato Alameda Maria Tereza, 2000 Valinhos, São Paulo CEP 13.278-181 rc.ipade@unianhanguera.edu.br Coordenação Instituto de Pesquisas Aplicadas e Desenvolvimento Educacional - IPADE <tipo manuscrito>…

Gerenciamento de projetos – 2015/1 – Prof. Giuliano Richards Ribeiro Pitágoras – Unidade Divinópolis Questões de revisão Unidade I – Conceitos e definições sobre Projeto 1. Que organização definiu os padrões válidos para as técninas do gerenciamento de projetos? a. b. c. d. PMBOK PMO PMI PMA 2. O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website da empresa, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Qual das…

Aulas 07 a 12 Gerenciamento de Projetos PMBOK 4ª edição Prof. Eliane Borges Vaz Questão 7 Uma das Áreas de Conhecimento do PMBOK 2004 é a Gerência de Custo do Projeto. Considere as seguintes afirmações sobre essa Área: I. o Planejamento Organizacional é um de seus processos; II. uma das entradas de seu processo Estimativa de Custos é o WBS;III. uma das saídas de seu processo Controle de Custos são as Métricas de Qualidade. As afirmações corretas sobre a Área de…

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE - APOSTILA 1 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE - APOSTILA 2 ÍNDICE APRESENTAÇÃO 5 AULA 1: GERENCIAMENTO EM PROJETOS 6 INTRODUÇÃO 6 CONTEÚDO 7 CONCEITOS DA QUALIDADE EM PROJETOS 7 REFLEXÃO 8 RESPONSABILIDADE PELA QUALIDADE 9 BASES DA QUALIDADE EM UM PROJETO 9 PERCEPÇÕES DA QUALIDADE EM UM PROJETO 11 A QUALIDADE EM PROJETOS 13 VOCÊ SABE COMO MEDIR OS CUSTOS DA QUALIDADE? 14 CUSTOS DA CONFORMIDADE 15 CUSTOS DA NÃO-CONFORMIDADE 16 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 21 …

Questionário de gerenciamento de projetos – 2º Bimestre 1. Na análise de pontos de função, identificar e descrever a contagem de pontos do tipo funções de transação. As funções de Transação representam a funcionalidade fornecida ao usuário para o processamento dos dados por uma aplicação: Entrada Externa: processa dados ou informações de controle que vem de fora da fronteira da aplicação. Sua intenção primária é manter um ou mais ALIs e/ou alterar o comportamento do sistema. Saída

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO AULA 3 O Gerenciamento do Escopo do Projeto é formado pelos processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso. O Gerenciamento do Escopo do Projeto preocupa-se principalmente em GHÀQLU H FRQWURODU R TXH HVWi LQFOXVR QR SURMHWR H R TXH QmR HVWi O termo escopo pode-se referir a: Escopo do Projeto - É o trabalho que deve ser feito para…

de referência do sistema de gestão de projetos do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região COLEÇÃO MANUAIS DE GESTÃO Volume I • Manual Vermelho: Gestão de Projetos • Belém • 2011 TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO – PARÁ E AMAPÁ Tv. D. Pedro I, 746 – Umarizal – CEP 66050-100 – Belém-PA Fone: (91) 4008-7000 Internet: www.trt8.jus.br 2011 Belém (PA) TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO SECRETARIA-GERAL DA PRESIDÊNCIA ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO…

do PMI São Paulo – Certificado PMP, PMI-ACP e CSM – Diretor Executivo da Gapcon Gestão de Projetos – Consultor em Gerenciamento de Projetos – Professor de MBAs em Gerenciamento de Projetos – Palestrante em dezenas de Congressos Nacionais e Internacionais – Responsável pela coordenação da tradução dos livros "Estruturas Analíticas de Projeto", de Eric S. Norman et al. e "Gerenciamento de Projetos - 10ª Edição", de Harold Kerzner. • joao.gama@gapcon.com.br (47) 3026 4950 sustentare.net…

organização e analisar sua correlação com o sucesso dos projetos encontra respaldo em inúmeros trabalhos que já foram e continuam sendo realizados a fim de relacionar o maior nível de maturidade em gerenciamento de projetos a uma maior probabilidade de sucesso. Saber qual o nível de maturidade em Gerenciamento de Projetos é saber se a empresa faz o equilíbrio de seus recursos disponíveis adequadamente. Existem atualmente diversos modelos de maturidade no mercado. A maioria deles está…

Statement 2. Escopo EAP Analítica (Project) 2.5. Estrutura Analítica do projeto EAP Gráfica (Hierárquica) EAP Mapa Mental 2.6. Dicionário da EAP 2.7. Plano de Gerenciamento de Escopo 3.1. Lista das Atividades do Projeto (Project) 3.2. Duração das Atividades do Projeto (Project) 3.3. Lista dos Recursos do Projeto (Project) 3.4. Alocação dos Recursos (Project) 3. Tempo 3.5. Gráfico de Gantt 3.6. Diagrama de Rede 3.7. Gráfico de Marcos 3.8. Plano de Gerenciamento…