mestre
DO ESCOPO DO
PROJETO
AULA 3
O Gerenciamento do Escopo do Projeto é formado pelos processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso.
O Gerenciamento do Escopo do Projeto preocupa-se principalmente em
GHÀQLU H FRQWURODU R TXH HVWi LQFOXVR QR SURMHWR H R TXH QmR HVWi
O termo escopo pode-se referir a:
Escopo do Projeto - É o trabalho que deve ser feito para liberar o produto com as funcionalidades especificadas. É verificado pelo plano de gerenciamento do projeto.
Escopo do Produto - 6mR DV FDUDFWHUtVWLFDV H IXQFLRQDOLGDGHV GR SURGXWR
VHUYLoR RX UHVXOWDGR TXH VHUi JHUDGR SHOR SURMHWR e YHULÀFDGR SHORV VHXV
UHTXLVLWRV FRQVWDQWHV QD GHFODUDomR GH HVFRSR
O Gerenciamento do Escopo do Projeto é composto de cinco
SURFHVVRV TXH VmR
FIGURA 22. Processos do gerenciamento do escopo do projeto.
Excelência em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais
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(PERUD QmR VHMD PRVWUDGR FRPR XP SURFHVVR GLVWLQWR D H[HFXomR GRV
SURFHVVRV DFLPD p SUHFHGLGD GH XP HVIRUoR GH SODQHMDPHQWR IHLWR SHOD HTXLSH de gerenciamento de projeto, que produz um Plano de Gerenciamento do
Escopo.
O Plano de Gerenciamento do Escopo é um dos planos auxiliares do Plano de Gerenciamento do Projeto e descreve como o escopo do projeto será
GHÀQLGR GRFXPHQWDGR YHULÀFDGR JHUHQFLDGR H FRQWURODGR
Em outras palavras, o Plano de Gerenciamento do Escopo disciplina como
VHUmR H[HFXWDGRV RV FLQFR SURFHVVRV DFLPD
9DPRV HVWXGDU HQWmR HVWHV FLQFR SURFHVVRV HP PDLV GHWDOKHV
Unidade 1
Coletar os requisitos
1.1 O Processo
2 REMHWLYR GHVWH SURFHVVR p GHÀQLU H GRFXPHQWDU DV IXQo}HV H IXQFLRQDOLGDGHV do projeto e do produto necessárias para atender às necessidades e expectativas das partes interessadas.
&ROHWDU RV UHTXLVLWRV p GHÀQLU H JHUHQFLDU DV H[SHFWDWLYDV GR FOLHQWH
2 VXFHVVR GR SURMHWR p GLUHWDPHQWH LQÁXHQFLDGR SHOD DWHQomR QD FDSWXUD H