2 2 3 Avaliação Da Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

INTRODUÇÃO O conceito de organização para os especialistas em Desenvolvimento Organizacional (D.O.) é tipicamente comportamentalista: "uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente". Esse conceito utiliza a noção tradicional de divisão do trabalho ao se referir às diferentes atividades e à coordenação existente na organização e refere-se às pessoas como contribuintes das organizações, em

Cont.. Certificar-se de que os atos dos membros da organização rumam aos objetivos estabelecidos. Em resumo... Habilidades do Administrador Desenvolver capacidade, competência. Trabalhar com heterogeneidade Considerar a interdependência funcional Trabalhar e promover o trabalho em equipe Promover a comunicação e as relações interpessoais Respeitar o ritmo do empregado, não fazendo por ele Não desrespeitar uma delegação já dada Ouvir com paciência Aceitar resultados mais fracos que os

Habilidades Este tipo de remuneração para muitas empresas no Brasil é novidade vem tendo um crescimento ano após ano.A remuneração por habilidades costuma receber diferentes nomes nas empresas como remuneração por conhecimento, por habilidades certificadas ou mesmo remuneração por habilidades o seu surgimento é consequência do aumento da complexidade do ambiente de negócios, onde resultou em uma série de tendência registrada desde a década de 90 nas empresas com: • Estrutura…

........................... .............. 5 1. QUALIDADE DE SOFTWARE ................................ ................................ ................................ ........ 5 2. MÉTRICAS DE SOFTWARE ................................ ................................ ................................ .......... 6 3. EVOLUÇÃO DA TI (Tecnologia da Informação) ................................ ................................ ........... 9 4. FRAMEWORK DO COBIT................................ ....

individuais da insústria * Ford – produção Modelo T. Em 1914 introduz linha de montagem e reduz de 728 horas para 93 min. a produção. * Taylor – administração científica * Tecnologia para racionalização do trabalho em busca de eficiência | * Surgimento de 2 modelos de metas | 1º: Metas racionais:Critério: produtividade e lucroFoco claro: resultados e produtividadeEnfase em processos e elucidadção de objetivosAnálise racional e iniciativa.Clima organizacional: econômico…

operacionais. SUMÁRIO |1. INTRODUÇÃO...........................................................................................05 2. ETAPA Nº 1 – INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL, PRIMÓRDIOS E ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO.................................06 2.1. HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO..................................................... 07 ETAPA Nº 2 – ABORDAGEM HUMANISTICA, NEOCLÁSSICA E ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO.............................................09…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso ADMINISTRAÇAO Período Letivo 2011/2 Semestre 2º Sem Disciplina Economia Nome Tutor Presencial: Nome Professor EAD : Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz Nome Aluno(a) : ORIENTAÇÕES _ Leia as questões abaixo e responda individualmente. _ Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial 3) Nome da disciplina 4) Nome do professor EAD 5)…

meio desses será possível acompanhar a evolução profissional dos empregados conforme suas habilidades e desempenhos. Pois se trata de uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. O conceito de salário pode ser definido de diversas formas, no entanto, conforme Pontelo e Cruz (2012, p.119), é possível obter a seguinte definição: Salário é a contraprestação devida e paga pelo empregador ao empregado pela sua…

FAHESA - Faculdade de Ciências Humanas, Econômicas e da Saúde de Araguaína ITPAC - Instituto Tocantinense Presidente Antônio Carlos Ltda. ADMINISTRAÇÃO A importância do ISO nas empresas. Dafne Fernandes Oliveira¹ Geane Carla Oliveira Silva² Gestão da Qualidade Prof° José Francisco Mendanha³ ­­Araguaína/TO Novembro/2014 RESUMO A ISO 14001 apresenta as mesmas normas genéricas de sistemas de gestão da ISO…

função do planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tanto Szeiner (1969, p. 12) estabeleceu as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que ser produção, pesquisas, novos produtos, finanças, marketing, instalações, recursos humanos etc. Portanto, esta dimensão está correlacionada às funções desempenhadas pelas empresas. Outra dimensão…