Remuneração por habilidades/competências e previdência complementar

Remuneração por Habilidades

Este tipo de remuneração para muitas empresas no Brasil é novidade vem tendo um crescimento ano após ano.A remuneração por habilidades costuma receber diferentes nomes nas empresas como remuneração por conhecimento, por habilidades certificadas ou mesmo remuneração por habilidades o seu surgimento é consequência do aumento da complexidade do ambiente de negócios, onde resultou em uma série de tendência registrada desde a década de 90 nas empresas com:

• Estrutura organizacional com menor número de níveis hierárquicos
• Valorização do trabalho em equipe
• Aumento da exigência de multifuncionalidade e visão sistêmica
• Foco no aperfeiçoamento contínuo
• Pressões para redução de custos Essas mudanças estão a um reposicionamento das empresas quanto ao fator humano, sendo que a informação e o conhecimento são fatores criticos de sucesso, o desenvolvimento dos colaboradores passou a ser crucial tanto para empresas de alta tecnologia como para empresas de tecnologia madura na qual a qualificação da mão de obra passa à ser fundamental.
Os objetivos de um sistema de remuneração por habilidades é remunerar os profissionais segundo as habilidades desenvolvidas, alinhar a capacidade com o direcionamento estratégico e necessidades da organização, favorecer o aprendizado organizacional contínuo adequar o sistema de remuneração a um novo contexto organizacional,superar o paradigma de gestão tradicional onde foca a hierarquia rígida, as funções bem definidas e a gestão de cargo por uma gestão mais flexível e dinâmica focada no indivíduo.
A identificação da habilidade é a capacidade de realizar uma tarefa ou um conjunto de tarefas com inumeros padrões exigidos pela organização.
Uma habilidade pode ser caracterizada por conhecimentos é o saber adquirido podendo ser transmitido e aprendido aptidões pessoais capacidade de concentração e coordenação motora, aplicação prática mobilização dos conhecimentos teóricos e das aptidões pessoais