2 2 1 Levantamento Das Necessidades De Treinamento

Treinamento Segundo Chiavenato (1999), treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanente em um indivíduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo. Reforçando esses conceitos, esse autor coloca ainda que pode envolver uma mudança de habilidades, conhecimento, atitudes e comportamento. Isto significa mudar aquilo que os empregados conhecem como eles trabalham, suas atitudes frente ao seu trabalho ou suas interações com os colegas ou…

CURSO - RECURSOS HUMANOS AQUILO QUE ESCUTO, EU ESQUEÇO Treinamento e Desenvolvimento “T&D” AQUILO QUE VEJO, EU LEMBRO AQUILO QUE FAÇO, EU APRENDO. CONFÚCIO Profª Esp. Lucimar da Conceição Cenário Antigo Cenário Antigo  O empregado é valorizado pelo seus anos casa.  A relação confiança é superior ao resultado  A formação técnica é importante, o comportamental é considerado menos prioritário  O estilo de liderança que prevalece é o autoritário  Quem…

Treinamento O conteúdo do treinamento pode envolver quatro tipos de mudança de comportamento, a saber: 1. Transmissão de informações: o elemento essencial em muitos programas de treinamento é o conteúdo: repartir informações entre os treinandos como um corpo de conhecimentos. Normalmente as informações são genéricas, de preferência sobre o trabalho, como informações sobre a empresa, seus produtos e serviços, sua organização e políticas, regras e regulamentos etc. 2.…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Treinamento => Meio para desenvolver a força do trabalho dentro dos cargos ocupados. Significa preparo da pessoa para o cargo. Educação => Preparar a pessoa para o ambiente dentro e fora do trabalho. Educação Profissional => é a educação institucionalizada ou não, que visa o preparo do homem para a vida profissional. Compreende 3 etapas interdependentes, mas distintas: A) Formação Profissional => é a…

Treinamento Empresarial • CONCEITO DE TREINAMENTO No passado, alguns especialistas consideravam como um meio para adequar cada pessoa a seu cargo ocupado na organização. Hoje, o conceito é que o treinamento é um meio usado para aumentar o desempenho no cargo onde tem sido preparado cada vez melhor para executar suas atividades de maneira mais eficaz. Atualmente, o treinamento é usado para desenvolver competências para os funcionários se…

CAPÍTULO 1 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Nesta era globalizada, com a evolução da Gestão de Pessoas, passamos pela Era Industrial, quando o sucesso das organizações era baseado em recursos físicos e financeiros e chegamos a Era do Conhecimento. Era esta em que o mundo dos negócios torna-se cada vez mais exigente e competitivo devido à globalização tecnológica, mudanças constantes e clientes cada vez mais exigentes, o capital humano deve estar preparado para…

1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e a perícia de um empregado para o desenvolvimento de determinado cargo ou trabalho. Em outras palavras treinar significa ensinar o funcionário a desenvolver suas atividades, desde um profissional que vai aprender a utilizar o software da empresa, até um vendedor que aprende técnicas de abordagem aos clientes, treinamento é um processo educacional de curto prazo, através do qual as pessoas aprendem…

totalidade do que ainda não tem, do que poderia ter”. Jean-Paul Sartre Profª Marcia Batista Etapas do Processo de Treinamento Levantamento Necessidades Planejamento do Treinamento Implementação Avaliação dos Resultados Diagnóstico Decisões Realização Controle Programação do Treinamento: • Monitoração do processo •Como treinar • Condução e aplicação do programa de treinamento através de : • Problemas de Produção •Em que treinar • Gestores; •Onde Treinar • RH; •…

ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 3 2. Etapa 1- Sistema de Administração de Recursos Humanos............................... 4 2.1 Passo 1- A importância do treinamento nas organizações...................................... 4 2.2 Passo 2 - Construção de um instrumento de avaliação de impacto em amplitude para o MPDFT....................................................................................

TEMA 1 - Subsistema Subsistema de Desenvolvimento de de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber…