2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

ESTRUTURA DE APRESENTAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTAGIO CAPA FOLHA DE ROSTO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A introdução deverá conter: Apresentação da empresa, justificativa da escolha da mesma, objetivosl do trabalho, metodologia utilizada para realização do trabalho (entrevista, observação, questionário, documentos pesquisados, entre outros). Apresentação da estrutura do relatório. (Breve apresentação do que consta em cada item do trabalho). 2 CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 2.1…

1 - Capa (identificação da empresa e dos componentes do grupo) 2 – Sumário (título dos itens, subdivisões e numeração das páginas) 3 - Sumário Executivo (síntese das principais informações que constam no plano de Marketing). 4 - Descrição da Empresa - Razão Social ou Nome Fantasia - Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) - Localização e infra-estrutura - Missão, Visão e Valores - Estrutura Organizacional (organograma) 5. ANÁLISE SITUACIONAL (vide FASE I) 5.1 Análise do

DE 2011 Disciplinas Básicas: Estruturas Organizacionais e Processos Decisórios Disciplinas Complementares: As demais disciplinas do semestre. TEMA: A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa de _____ (preencher com a referência de classificação do porte da empresa/organização adotada pelo BNDES) porte visando a sugestões de melhoria (Elementos Pré-textuais) INTRODUÇÃO 1 Fundamentação Teórica (referente

Conhecimento Ponta Grossa – 2008 Prof. Antonio Carlos de Francisco, Dr. SISTEMA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO D e f i n i ç ã o “Um processo e uma infra-estrutura que visam apoiar a geração, coleta, assimilação e utilização ótima do conhecimento” GARTNER GROUP (1998) M • Criação a I Processo t n • Transformação é SGC Dinâmico f r o Infra-estrutura i r • TIC’s a m a • Comunicação SGI Estático p ç r ã • Compartilhamento Pessoas i o m • Autonomia a do Conhecimento Gestão Prof.…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIRETRIZES PARA ESTÁGIO CURRICULAR EM ADMINISTRAÇÃO AGOSTO/2014 SUMÁRIO 1 O EXERCÍCIO DO ESTÁGIO CURRICULAR ............................................................ 3 2 FORMAS E MOMENTOS DA REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICULAR ............ 3 3 REQUISITOS EXIGIDOS…

Resumo Os temas elencados para esta pesquisa (Processo Organizacional, Estruturas Organizacionais e Modelos de Organização), são conteúdos da disciplina Teoria Geral da Administração, que abordam os fatores decisivos para a criação e administração de organizações e trazem para discussão a importância destas teorias e conceitos nas práticas cotidianas das organizações, para que estas consigam realizar de forma bem sucedida suas atividades fim. O presente trabalho é uma pesquisa…

Gonçalves - 0236A506DH4 Isabel Cristina Andrade da Silva Vitorino - 02360000117 Valéria de Oliveira Chagas - 0236A57FIF3 Vitor Resende de Assis - 0236A54GFI6 Título: A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Subtítulo: Um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão da empresa Montana Grill Express visando a sugestões de melhoria Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do curso de Administração da FACSUM/FJF,…

São Paulo 2011 SUMÁRIO 1 ESTÁGIO OBRIGATÓRIO E ESTÁGIO NÃO-OBRIGATÓRIO .......................................... 3 2 EXERCÍCIO DO ESTÁGIO CURRICULAR (EC) ................................................................. 3 3 FORMAS E ÉPOCA DA REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICLAR................................. 3 3.1 Desempenho das Atividades Práticas ou Atividades Práticas Equivalentes .................. 5 3.2 Atividades de Modelagem (Mapeamento), Descrição e Análise de Processos........

SUMÁRIO 1 resumo 3 2 introdução 4 3 desenvolvimento 5 4 conclusões 11 REFERÊNCIAS 12 1 resumo O contexto empresarial moderno imprime que as empresas adequem seus modelos de gestão, suas estruturas organizacionais ou de constituição à realidade do mercado. Este estudo pautou-se na abordagem dos aspectos da estrutura organizacional e da gestão de pessoas de uma empresa do setor de transportes, tendo como principal objetivo a identificação dos aspectos de sua estrutura…

orientados para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Descrição: Cinco são as características básicas: - divisão do trabalho; - especialização; - hierarquia; - distribuição de autoridade e responsabilidade; - racionalidade da organização formal. Essas características mudam de acordo com as organizações, que podem ser de três tipos: linear, funcional, e linha staff, cada uma apresenta vantagens e desvantagens. * Linear: É a estrutura mais simples e antiga. Sua denomina…