2 1 Formulacao Das Estratégias

que a estratégia esta intimamente ligada à transformação. Cada organização é tida como uma configuração. Em um certo tempo a organização adota estados de comportamentos e através disso gera um conjunto de estratégias.Quando a organização quer mudar o estado em que se encontra é necessário que haja uma mudança estratégica, ou seja, precisa saltar de uma configuração a outra através da transformação. A organização precisa ser capaz de sustentar sua estabilidade e as mudanças de…

ser usadas de forma isolada ou combinada para criar uma posição defensável a longo prazo e superar os concorrentes em um setor.  Essa concepção foi idealizada por Michael Porter nos anos 80 e de lá para cá se constitui num guia efetivo para a formulação de políticas de negócio para as organizações. ABORDAGENS ESTRATÉGICAS GENÉRICAS  Ao lidar com as cincos forcas competitivas de Porter, há três abordagens estratégicas genéricas, potencialmente bem-sucedidas, para superar as…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL CURITIBA ABRIL/2011 UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO Aluna DMS – Administração Lucimara Aparecida de Paula ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Trabalho apresentado para Avaliação do rendimento, do …

1-O que é planejamento? Porque ele é tão importante para a administração ? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações?O planejamento é a função da administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ações que permitam alcança-los, é importante para administração porque proporciona um rumo à organização e estabelece as bases para as demais funções administrativas.E as principais críticas são: horizonte temporal,…

08/02/12 Estratégia Organizacional Ementa: Estudo dos fundamentos e vertentes do pensamento estratégico. Objetivos: Caracterizar e discutir as diversas correntes de pensamento que tratam de estratégia organizacional. Contedo Programatico Origem, evolução e definições sobre estrata=egia organizacional Estudo das escolas de estratégiaorganizacional: do design, do planejamento de posicionamento, empreendedora, cognitiva do aprendizado, do poder, cultural e configuracao.…

Qual a importância da formulação e implementação da Estratégia de Segmentação? A estratégia de Segmentação é importante pois permite as empresas direcionarem o produto dentro do mercado, identificar atributos essenciais, a determinação da comunicação, concentrar-se nos meios de comunicação mais eficientes e utilizar os canais de distribuição mais adequados, e as razões para a empresa fazê-lo são porque os consumidores são diferentes, gostam ou precisam expressar suas diferenças e além…

MSc. Alcilene Moreira Eron Lopes Dayell Andrade Fernando Valente Igor Augusto Moisés Corrêa Rômulo Serrão ITACOATIARA – AM 2013 Origem em Berkeley e MIT em 1962 ALFRED D. CHANDLER PHILIP SELZNICK Escola de Design - Planejamento Estratégico 2 SWOT Strenghts Weaknesses Opportunities Threats Escola de Design - Planejamento Estratégico 3 NA CONQUISTA DO OBJETIVO Ajuda Interna (organização) Atrapalha OPORTUNIDADES S W O T FORÇAS FRAQUEZAS AMEAÇAS Escola…

INTRODUÇÃO Estratégia é hoje uma das palavras mais utilizadas nas empresas e é um assunto abundantemente estudado em livros jornais etc. Uma estratégia de negócio tem diversas características específicas ela estabelece as direções gerais nas quais a posição da empresa crescerá e se desenvolverá. Portanto, a estratégia deve ser usada para gerar projetos estratégicos através de um processo de busca. O papel da estratégia, nessa busca, é primeiro o de focalizar a atenção em áreas definidas pela

requisito necessário para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Aprovado por: _______________________________ Prof. Ms. Moacir Rodrigues dos Santos _______________________________ Profª. 1 Banca Examinadora _______________________________ Prof. 2 Banca Examinadora Novo Hamburgo, outubro de 2008. DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus pais, Luis e Joana. Vocês são muito importantes na minha vida. AGRADECIMENTOS Ao término desta…

Projeto Havaí Estudo de avaliação, formulação, desenvolvimento e controle da marca Havaianas Projeto elaborado para Ana Lu – Marketing e Estratégias Globais e Locais 1 Avaliação e ajuste da estratégia central Análise competitiva do mercado Mercado com poucas empresas nacionais de grande porte que investem em construção de marca, comunicação, etc Alpargatas possui como principal concorrente a Grendene, com ampla linha de produtos e licenciamentos de marcas consagradas Para sua…