2 1 Formulacao Das Estratégias

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ ‘TRABALHO DE INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO’ Professor: Terra Cunha Nome: Handerson Augusto Felix de Oliveira UNIDADE 1– FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1. Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? O conceito de administração pode ser definido como a ciência das decisões. A administração é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais com

Safári da Estratégia Escolas de Natureza Prescritiva: Como a estratégia DEVE ser formulada, mais importante do que como elas realmente são. • Escola do Design • Escola do Planejamento • Escola do Posicionamento Escolas de Natureza Descritivas: Preocupam-se mais com a descrição das estratégias e como se desdobram. • Escola Empreendedora • Escola Cognitiva • Escola do Aprendizado • Escola do Poder • Escola Cultural • Escola Ambiental Combinação das outras escolas: • Escola da…

Ciências Contábeis, ministrado pela Universidade do Contestado – UNC Curitibanos, sob orientação da professora Geanine Rodermel. CURITIBANOS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1. APRESENTAÇÃO DO TEMA: 4 1.2. PROBLEMATICA: 5 1.3 JUSTIFICATIVA 6 1.4 OBJETIVOS 7 1.4.1 Objetivo Geral: 7 1.4.2. Objetivo Específico 7 2. REFERENCIAL TEÓRICO.......................................................................................8 3. METODOLOGIA 11 4.…

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante W. CHAN KIM & RENÉE MAUBORGNE Apresentação: Elaborada por Sergio B. Kappel, em Março 2010. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho da competição sangrenta, mediante a criação de espaços de mercado inexplorados que tornam a concorrência irrelevante. Se concentra em aumentar a demanda e em romper as fronteiras da competição em curso. 1 Os Oceanos Azuis

LTDA 1 INTRODUÇÃO 5 1.2 Apresentação e contextualização do tema. 5 1.3 Problematização 5 1.4 Objetivos. 5 1.4.1. Gerais 5 1.4.2. Específicos 5 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 Ambiente Externo 6 2.1.1 Macroambiente 6 2.1.2 Microambiente 6 2.2 Ambiente interno 7 2.2.1 Analise S.W.O.T 7 2.3 Formulação de Estratégias 7 2.3.1 Estratégia no nível empresarial 7 2.3.2 Estratégia no nível da unidade de negocio 8 2.3.3 Estratégia funcionais 8 2.4 Implementação de estratégia 8…

processo estratégico não é apenas cerebral, mas também formal. Apresenta-se como uma das maneiras para formalizar a organização desses temas e auxiliar na formulação de estratégia, sua implementação e seu controle. Essa Escola contribuiu com as definições dos conceitos de objetivos, metas e estratégias, técnicas de análise de riscos, avaliação da estratégia competitiva, curva do valor e cálculos de valor para o acionista, sendo estas últimas orientadas para a análise financeira, “criação…

organizacionais O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Etapa 1: Analise do Ambiente __________ • • Interno Externo Etapa 2: Estabelecendo a Diretriz Organizacional ____________ • Missão • Objetivo Etapa 3: Formulação da Estratégia FEEDBACK Etapa 4: Implementação da Estratégia Etapa 5: Controle Estratégico Empresa diversificada Responsabilidade dos gerentes de nível corporativo Estratégia Corporativa Influencia nos dois sentidos…

the Brazilian postal system Ricardo Ken FUJIHARA 1 RESUMO Para avaliar a Gestão do Conhecimento Estratégico (GCE), foi realizada uma pesquisa na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT) que apresenta características adequadas ao objeto de estudo. A metodologia aplicada foi da pesquisa de campo, do tipo quantitativo. O referencial teórico e a aplicação de análise estatística descritiva contribuíram para o alcance dos objetivos de: (1) avaliar o comportamento dos subfatores…

11/4/14 Unidade III Implementação dos planos estratégico, tático e operacional . Definição dos Objetivos e Metas . Formulação das Estratégias . Implementação das Estratégias • Plano de Ação Objetivo É o alvo ou ponto quantificado, com prazo de realização e responsável estabelecidos, que se pretende alcançar através de esforço extra. 1 11/4/14 Objetivos Estratégicos São os objetivos para os quais a organização direciona seus esforços. São voltados para…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL * As empresas não funcionam na base da pura improvisação, * A estratégia empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação de oportunidades e ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, * A estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer,