10 Identifique Pelo Menos Três Fatores Externos à Empresa

desenvolvimento sustentável remete ao papel das empresas na melhoria das condições de vida da população e na redução dos problemas socioambientais. Surge, então, o conceito de Responsabilidade Social Empresarial (RSE) ou Responsabilidade Social Corporativa (RSC) como diferencial de participação no mercado. O conceito de RSE converge com o de cidadania empresarial, integrando as quatro faces de uma organização: econômica, legal, ética e filantrópica. Para ser considerada empresa-cidadã,…

Empresa: Walmart Brasil Missão Vender por menos para as pessoas viverem melhor. Visão Ser o melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e funcionários. Estrategia: Liderança em Custo Retome o documento preenchido nas aulas anteriores e, agora, descreva as cinco forças competitivas para sua empresa.: Entrantes Potenciais; Rivalidade entre empresas existentes; Poder de Barganha dos Compradores; Poder de Barganha dos Fornecedores; Produtos Substitutos. Em seguida,

sem perguntas auxiliares. Este guia prático apresenta uma estrutura passo a passo para ajudá-lo a analisar tais casos, assim como os estudos de caso deste livro. Saber analisar um caso vai ajudá-lo a enfrentar praticamente todos os problemas de uma empresa. Um estudo de caso ajuda no aprendizado, pois insere os alunos num cenário empresarial do mundo real, em que eles podem agir como solucionadores de problema e tomadores de decisão. O caso apresenta fatos de uma organização em…

Para uma empresa ser competitiva deve-se estabelecer uma estratégia para atuar em mercados locais, regionais ou globais. 2. Relacione os conceitos de qualidade, produtividade e competitividade. Resposta: Os conceitos qualidade, produtividade e competitividade estarão sempre interligados, pois um depende do outro. Competitividade depende de produtividade, que automaticamente depende da qualidade. 3. Qual a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização das empresas? Resposta:

conceitos da qualidade, produtividade e competitividade, estão atrelados e andam jutos, pois se sua qualidade esta melhor e cada vez a empresa busca melhora, sua produtividade também deve estar caminhando no mesmo ritmo, com isso sua competividade no mercado será um diferencial. 3- Qual foi a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização das empresas? R) Na época Henry Ford idealizou a produção em massa, que tinha como objetivo vender e atingir o máximo possível,…

economia. 2. Os três problemas econômicos relativos a “o quê”, “como” e “para quem” produzir existem: a. b. a. b. c. Apenas nas sociedades de planejamento centralizado. Apenas nas sociedades de “livre empresa” ou capitalistas, nas quais o problema de escolha é mais agudo. Em todas as sociedades, não importando seu grau de desenvolvimento ou sua forma de organização política. Apenas nas sociedades “subdesenvolvidas”, uma vez que desenvolvimento é, em grande parte, enfrentar estes três…

que descreve como a organização vai navegar com sucesso em seu mercado de competitivo, o plano de negócio da empresa. Os 7 passos do Business Case são: - Definir a oportunidade – você deve identificar o problema ou a oportunidade, conhecer com detalhes e como deve ser resolvido e explicá-lo em poucas palavras, diga a empresa como ela vai se beneficiá-la da solução ou o problema. Identifique os objetivos, e escolha entre 3 a 4 dos objetivos e pense em quem pode apoiar a sua ideia.…

Ler “Segundo levantamento, há vagas, mas falta qualifi cação”. 21 abr. 2010. Disponível em: <http://www.jornalnh.com.br/site/noticias/geral,canal-8,ed-60,ct-504,cd-255143.htm>. Acesso em: 24 out. 2010. Etapa 1 Aula tema: Você no mundo Identifique as oportunidades e ameaças presentes no cenário global. Oriente-se pelos seguintes passos: 1) Faça uma rápida leitura para revisão do cap. 1 do Livro-Texto, anotando pontos que estejam relacionados a este desafio. 2) Pesquise na…

Capítulo 1 – Introdução Capítulo 2 – PCP no contexto estratégico Capítulo 3 – Sistemas de produção 1. Na lista abaixo, identifique os critérios que estão diretamente associados ao PCP: Fatores externos Fatores internos Ambiente legal Custos operacionais Condições políticas Capacidade da planta Disponibilização de energia, mão-de-obra qualificada, matéria-prima, água, etc. Capacidade e qualificação da mão-de-obra Nível de competição na indústria ou setor produtivo…

2 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Descrições dos cargos dentro da empresa: Escritório: Exercem a gerencia dos serviços administrativos, nas operações financeiras e dos riscos. Gerenciam Recursos Humanos, administrativo, recursos matérias e serviços terceirizados de sua área de competência planejam, dirigem e controlam os recursos e as atividades de uma organização, com o objetivo de minimizar o impacto financeiro da materialização dos riscos. Sócio administrativo: Exercem a gerencia