Ambiente Econômico e Gestão Estratégica dos Negócios - 3M

XXX de XXXX. Prof. XXX Ambiente Econômico e Gestão Estratégica dos Negócios XXX XXX XXX XXX 1. Qual a empresa que foi atribuída para analisar? Empresa para estudo de caso: 3M Company. 2. Quais são os nomes das pessoas componentes do seu grupo de trabalho? XXX, XXX, XXX e XXX. 3. Qual a abordagem principal do pensamento científico que fundamenta o modelo de gestão da empresa que seu grupo analisou? Desde seu início, a 3M tem como principal característica a inovação. Assim, a 3M foi uma das pioneiras a adotar um modelo de gestão empreendedor, sendo referência e influência para a evolução do pensamento administrativo nas corporações. 4. Quais são as duas outras abordagens do pensamento científico como coadjuvantes e/ou complementares que se destacam como fundamentos e sustentáculos do modelo de gestão da empresa que o grupo analisou? Abordagem da administração contingencial, devido à sua fácil adaptação a diferentes mercados e tendências e sua capacidade de gestão de mudança. Abordagem da administração do conhecimento, devido a seu forte investimento em P&D e foco no lançamento de pelo menos 500 novos produtos cada ano. A criação de muitos destes se utilizaram de pesquisas e experimentos anteriores - inclusive de alguns que inicialmente não deram certo. 5. Qual a estratégia competitiva macro da empresa? A estratégia genérica da 3M é diferenciação. Possui a estratégia de criar o futuro antes para garantir a excelência…

Contextualização 1. Dentro de seu círculo de conhecimento, identifique profissionais e/ou empresas e que ainda hoje atuem nas atividades principais de cada uma das quatro eras o livro “A Terceira Onda” de Toffler: Sociedade Primitiva: pescadores, (per) ambulantes, ciganos, seringueiros. Sociedade Agrícola: agricultores, pecuaristas, agrônomos. Sociedade Industrial: indústrias, bancos, grupos empresariais. Sociedade do Conhecimento: software-houses, telefônicas. 2. Relacione os novos…

Trabalho Preparatório Gestão de Operações 01. Estratégia operacional Tome por hipótese que sua empresa definiu como objetivo aperfeiçoar o seu processo estratégico, dando grande ênfase para a base de recursos operacionais. a) Identifique as principais iniciativas que sua empresa deve realizar para cumprir este objetivo. Resposta: Na empresa em que trabalho uma das principais iniciativas quando se trata de iniciativas de aperfeiçoar o processo estratégico, é uma ação primeiramente…

1- Qual o significado da expressão imperativo da competitividade? 2- Relacione os conceitos de qualidade, produtividade e competitividade. 3- Qual foi a contribuição de Henry Ford para odesenvolvimento e a organização das empresas? 4- Defina estratégias operacionais de marketing e manufatura (ou operações) para os seguintes tipos de empresa: Restaurante, Banco, Faculdade, Fábrica deautopeças. 5- Cite pelo menos cinco características de uma empresa dita de classe mundial. 6- Como…

Questões para discussão 1. Qual o significado da expressão “imperativo da competitividade”? 2. Relacione os conceitos de qualidade , produtividade e competitividade. 3. Qual foi a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização das empresas? 4. Defina estratégias operacionais de marketing e manufatura 9ou operações) para os seguintes tipos de empresa Restaurante escola secundária Posto de gasolina fábrica de autopeças Transporte coletivo – ônibus…

PROCESSO DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO SINOP - MT 2013 PEN – Planejamento Estratégico do Negócio Nomes dos componentes do grupo: Minchel Macedo Santiago Mesquita, Pedro Henrique, Fernando Nunes, Ricardo Daniel. Nome da empresa escolhida como Estudo de Caso: R.P.M.F Industria e comércio Madeira LTDA. Construa um banco de dados para a empresa escolhida como Estudo de Caso. Ver instruções na página da disciplina. As informações…

organização das empresas? RESPOSTA: 04) Defina estratégia operacionais de marketing e manufatura (ou operações) para os seguintes tipos de empresas: |Restaurantes |Escola secundária; | |Posto de gasolina; |Fábrica de autopeças; | |Transporte coletivo – ônibus; …

ALUNO:______________________________________________DATA: 10/05/2013 DATA DE ENTREGA: 07/06/2013 COMPONENTE CURRICULAR PLANEJAMENTO DE RECURSOS E PROCESSOS PRODUTIVOS CAPÍTULO II O PRODUTO APOSTILA DE EXERCÍCIOS PEREIRA BARRETO – SP 2013.1 EXERCÍCIOS 01) Qual o significado da expressão “imperativo da competitividade”? RESPOSTA: 02) Relacione os conceitos de qualidade, produtividade e…

1- Qual o significado da expressão imperativo da competitividade? 2- Relacione os conceitos de qualidade, produtividade e competitividade. 3- Qual foi a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização das empresas? 4- Defina estratégias operacionais de marketing e manufatura (ou operações) para os seguintes tipos de empresa: Restaurante, Banco, Faculdade, Fábrica de autopeças. 5- Cite pelo menos cinco características de uma empresa dita de classe mundial. 6-…

projeto.   Identifique e priorize os riscos mais importantes que afetarão o projeto. Identifique os riscos contidos no caminho crítico de um projeto e identifique os procedimentos para reduzir os impactos potenciais sobre a programação. Outros fatores que devem ser monitorados:  Quantidade de pessoas dedicadas ao projeto pode ser insuficiente.  Pouco conhecimento técnico ou inexperiência de algum participante.  Uso de tecnologias novas para a…