adm produçao
2- Relacione os conceitos de qualidade, produtividade e competitividade.
3- Qual foi a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização das empresas?
4- Defina estratégias operacionais de marketing e manufatura (ou operações) para os seguintes tipos de empresa: Restaurante, Banco, Faculdade, Fábrica de autopeças.
5- Cite pelo menos cinco características de uma empresa dita de classe mundial.
6- Como as empresas do tipo product-out e marketi- in tratam seus fornecedores de matéria prima?
7- Por que toda empresa deve ter algum tipo de competitividade, sob pena de sair do mercado?
8- Como você vê o papel do gerente de operações num contexto de mercado globalizado? 9- Como as estratégias de marketing, finanças e de recursos humanos influenciam na determinação da quantidade a ser produzida?
10-Identifique pelo menos três fatores externos à empresa que influenciam na fixação de suas estratégias de marketing, finanças e de produção. Qual o impacto desses fatores na determinação da quantidade a ser produzida?
(Produt-out : baixa orientação para o mercado e alta orientação para o produto
Market In: Baixa orientação para a produção e alta orientação para os processos e o mercado
RESPOSTAS:
1. Significa ter condições de concorrer com um ou mais fabricantes e fornecedores de um produto ou serviço em um determinado mercado.
2. Os conceitos de qualidade, produtividade e competitividade caminham juntos e estão interligados e interdependentes, pois a competitividade decorre da produtividade, e esta da qualidade.
3) A produção em massa de Ford tinha como objetivo produzir o máximo possível, cabendo ao pessoal de vendas o problema de colocar no mercado.
4) Defina estratégias de marketing e manufatura (ou operação) para os seguintes tipos de empresa:
Restaurante: habilitar melhor os colaboradores para ter atendimento distinguido, já uma estratégia de alcançar o publico