10 Características Da Integração De Sistemas Nas Empresas

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/112 RESUMO As organizações brasileiras têm utilizado ampla e intensamente as tecnologias de informação e comunicação para viabilizar a integração interna entre suas várias áreas e externa com seus fornecedores, clientes e parceiros, processar um número muito grande de transações e atender a uma quantidade de clientes de forma rápida, segura e, muitas vezes, personalizada. O ambiente empresarial, tanto em nível mundial…

Definição de Atributos DESEJÁVEIS para auxiliar a Auto-avaliação dos Novos Sistemas de Medição de Desempenho Organizacional Moacyr Amaral Domingues Figueiredo Núcleo de Competitividade, Estratégia e Organização – LabCEO, Departamento de Engenharia de Produção, UFF, Rua Passo da Pátria, 156, CEP 24210-240, São Domingos, Niterói, RJ, e-mail: lcfmadf@uol.com.br Teresia Diana Lewe van Aduard de Macedo-Soares Dep. de Administração e Escola de Negócio da Pontifícia Universidade Católica, Rua

DE AÇÃO EMPRESARIAL (Cap. 10 PLT) *A organização nos 3 níveis da empresa: 1. Institucional – Desenho Organizacional, superestrutura da empresa. É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. 2. Intermediário – Desenho Departamental. É a organização que abrange cada departamento da empresa. 3. Operacional – Desenho de Cargos e Tarefas. É a organização que focaliza cada tarefa, atividade ou operação. *Desenho Organizacional – Estruturar a empresa para alcançar os objetivos.

A INTEGRAÇÃO ENTRE O TPM E RCM NA MANUTENÇÃO Renzo Guedes Pinto (unimep) guedesp01@uol.com.br Carlos Roberto Camello Lima (unimep) crclima@unimep.br Atualmente a gestão da manutenção tem se tornado um pilar estratégico para as empresas, sendo que a correta gestão da manutenção, tem gerado um diferencial competitivo, onde a aplicação de ferramentas de gestão como TPM e o RCM ganha destaqque neste processo.Este trabalho tem como objetivo fazer uma reflexão sobre a integração entre os programas

Projeto de CRM APEX-BRASIL A Agência de Promoção de Exportações e Investimentos – APEX-BRASIL tem a responsabilidade de ser a condutora de ações de promoção comercial do Brasil, cumprindo a função de inserir mais empresas brasileiras no mercado internacional, diversificar a pauta dos produtos exportados, aumentar o volume vendido e abrir novos mercados, além de consolidar os atuais. A Agência também trabalha para atrair investimentos estrangeiros diretos e promover a formação de…

mudanças  Enfrentam/criam novos desafios  Orientadas para mercado e clientes Se espantam com o que aconteceu  Desenvolvem novas competências  Sem visão, metas e objetivos  Conhecimento e segurança  Não geram novas capacitações  Sistema eficiente de informações  Orientadas funcionalmente Observam as coisas acontecendo  Insegurança e Falta de Foco  Gestão empírica - sem informações  Alto grau de incerteza interna  Direções divergentes  Sem…

Matéria: Logística Integrada Prof. Josmar A. L. Faria LOGÍSTICA INTEGRADA PROGRAMA DA MATÉRIA: 1) INTRODUÇÃO 2) O SISTEMA DE INTEGRAÇÃO LOGÍSTICA 3) 2 DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA LOGÍSTICA INTEGRADA LÓGICA LOGÍSTICA LEMBRA: COERÊNCIA ORDENAMENTO SEQUÊNCIA RACIONALIDADE Paradoxal: porque é uma atividade muito antiga, mas é também um conceito moderno de gerenciamento. Não à lei de MURPHY 3 LOGÍSTICA INTEGRADA 1) Introdução Origem do nome Logística: O termo logística, vem do francês…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 UM MODELO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO EM SANTA CATARINA andréa cristina trierweiller (UFSC) andreatri@gmail.com Beatriz Marcondes de Azevedo (UFSC) biabizzy@uniplac.net Roberto luis de Figueiredo dos Santos Júnior (UFSC) figueiredo@back.com.br Waldemar Pacheco…

1 objetivo geral 6 4.2 objetivos específicos 6 5 descrição do sistema 7 6 metodologia 8 7. CRONOGRAMA 9 7.1 cronograma do pré-projeto 9 7.2 cronograma tcc 6º SEMESTRE 9 8 TECNOLOGIA 10 9 LEVANTAMENTO DE REQUISITOS 11 10 DIAGRAMAS 12 10.1 DIAGRAMA DE CASOS DE USO 12 10.2 DIAGRAMA DE CLASSES 12 11 PROTOTIPAÇÃO DAS TELAS PRINCIPAIS DO SISTEMA 13 11.1 Janela splash 13 11.2 Janela de login 13 11.3 Tela principal do sistema 14 12 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GISLAINE APARECIDA VITORELI Análise da integração dos sistemas de gestão normalizados ISO 9001 e OHSAS 18001: estudo de casos múltiplos São Carlos 2011 GISLAINE APARECIDA VITORELI Análise da integração dos sistemas de gestão normalizados ISO 9001 e OHSAS 18001: estudo de casos múltiplos Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade…