Técnicas preditivas
Renzo Guedes Pinto (unimep) guedesp01@uol.com.br Carlos Roberto Camello Lima (unimep) crclima@unimep.br
Atualmente a gestão da manutenção tem se tornado um pilar estratégico para as empresas, sendo que a correta gestão da manutenção, tem gerado um diferencial competitivo, onde a aplicação de ferramentas de gestão como TPM e o RCM ganha destaqque neste processo.Este trabalho tem como objetivo fazer uma reflexão sobre a integração entre os programas TPM - manutenção produtiva total e RCM - manutenção centrada em confiabilidade, analisando as caracteristicas individuais de cada um e discutindo as possibilidades de integração dos dois programas, com base em alguns ajustes.Tambem serão analisados os pontos positivos desta integração na gestão da manutenção. Palavras-chaves: RCM,TPM, integração
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Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007
1. Introdução Atualmente, com o aumento da competitividade entre as empresas, a manutenção vem se transformando em um pilar estratégico, sendo que diversas ferramentas e programas vêm sendo utilizados pelas empresas para alavancar seus resultados, visando um gerenciamento mais eficaz de seus ativos e uma redução de seus custos. Com os constantes avanços tecnológicos, a manufatura necessita, cada vez mais, de suporte para poder manter a eficiência dos seus ativos, sendo que a manutenção tem um grande desafio, que é o de acompanhar esse avanço por meio do conhecimento e da utilização de ferramentas modernas de gestão. Os programas TPM e RCM vêm se destacando bastante nos últimos anos por contribuírem para o aumento da competitividade das empresas. Neste