1 Um Funcionário De Uma Empresa Recebe Aumento Salarial

Tema: Cargos e salários Introdução: Considerado a base de todos os programas relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização, o plano de cargos e salários auxilia as empresas na atração de talentos, influencia na produtividade e até mesmo no clima organizacional, pois retribui de forma justa as atividades desempenhadas pelos seus colaboradores, tanto na produção de bens como na execução de serviços. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão…

conceito de remuneração total. A remuneração total de um funcionário é constituída de três componentes principais: 1) Remuneração básica: é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma mensal ou na forma de salário por hora. No jargão econômico, salário é a remuneração em dinheiro recebida pelo trabalhador pela venda de sua força de trabalho. 2) Incentivos salariais: são programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho. Os incentivos são…

Capítulo 3 Carteira de Trabalho e Informações Salariais Salário Conteúdo programático ƒƒ Salário ƒƒ Pagamentos do salário ‚‚ Tempo determinado de pagamento ƒƒ Anotação do salário na Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS) ƒƒ Modalidades de salário ‚‚ Salário nominal ‚‚ Salário global ou remuneração ƒƒ Piso salarial ou salário normativo ƒƒ Salário-mínimo ƒƒ Salário de menor aprendiz ƒƒ Salário de empregado substituto ƒƒ Salário profissional ƒƒ Pagamento…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PROESSOR: ANTONIO SÁVIO SANTOS ARACAJU/2013 OBJETIVOS : 1) Abordar o tema Administração de Cargos e Salários, de modo a mostrar as etapas de elaboração de um plano de classificação de cargos e salários, seus conceitos, procedimentos, vantagens e desvantagens, fórmulas estatísticas e sua utilização prática. 2) Abordar a Pesquisa Salarial, mostrando as etapas do projeto, conceitos e procedimentos, bem como um conjunto de relatórios…

organização e o seu desempenho real. Possui como objetivo: • Padronizar formas de avaliação para toda organização; • Auxiliar a chefia na consideração de desempenho de seus subordinados; • Identificar a adaptação do funcionário à empresa e ao cargo; • Proporcionar "feed-back" aos funcionários sobre seu desempenho; • Diagnosticar necessidades de mudança; • Detectar formas alternativas para correção de falhas; • Avaliar métodos seletivos adotados. Critérios da Avaliação Os…

natural ............................................................... 2 Histórico da Empresa .................................................................................. 2 O papel de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho ....................... 3 Métodos de avaliar o Desempenho............................................................ 4 Propostas de melhoria na Avaliação do Desempenho da empresa alvo de estudo .. 5 Projeto: Metodologia de Avaliação…

AULA 1 TÓPICO 1- CONCEITOS BÁSICOS SOBRE REMUNERAÇÃO 2012 PROF. FLÁVIO COPELLI- 54 99552668 Email: flavio.copelli@terra.com.br PROF. FLÁVIO COPELLI TÓPICO 2- FORMAS/TIPOS DE REMUNERAÇÃO TÓPICO 3 -REMUNERAÇÃO TOTAL UM CONCEITO MUITO IMPORTANTE NA ÁREA DA REMUNERAÇÃO PROF. FLÁVIO COPELLI PROF. FLÁVIO COPELLI 1 COMO O FUNCIONÁRIO VISUALIZA SUA REMUNERAÇÃO SALÁRIO MENSAL: R$ 1.000,00 MENOS OS DESCONTOS R$ 800,00 EU GANHO R$ 800,00 REAIS É IMPORTANTE QUE A EMPRESA MOSTRE

SOCIAIS Facilidades, conveniências, vantagens e serviços que as empresas oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e preocupação. Podem ser financiados parcial ou totalmente pela empresa; salário indireto. Origens: Exigências sindicais; Nova atitude dos funcionários; Legislação trabalhista e previdenciária; Altos impostos- Dedução no IR; Controles salariais (dissídios, acordos); Disputa de RH pelas empresas. Objetivos: Visam manter alta satisfação e…

Resumo de Gestão de Pessoas II Aula 1 - Instrumentos de desenvolvimento de pessoas - Diferença entre treinamento e desenvolvimento: Treinamento prepara o indivíduo para o cargo (curto prazo), prepara o individuo para desempenhar as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Desenvolvimento tem visão no médio e longo prazo, foco na carreira, capacita o funcionário para assumir novas responsabilidades e atribuições (longo prazo). - Desenvolvimento pode contribuir para melhoria…

Maria Rita de Cassia Disciplina: Psicologia Organizacional I São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2- REMUNERAÇÃO 4 2.1.1 – MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES 7 2.1.2 – MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS 8 2.1.3 – MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES 8 2.1.4 – MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE PONTOS 10 2.1.5 – MUDANÇAS NA REMUNERAÇÃO 11 2.1.6 – PESQUISA SALARIAL 12 2.1.7 – DECORRÊNCIA DOS SALÁRIOS 13 2.1.8 – POLÍTICA SALARIAL 13 3- PROGRAMAS DE…