1 Um Funcionário De Uma Empresa Recebe Aumento Salarial

SALÁRIO DA EMPRESA STRADA MOTORS Florianópolis 2011 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 ORGANOGRAMA OFICIAL DA EMPRESA 5 2 INTRODUÇÃO 6 3 DEFINIÇÃO DE TERMOS 8 4 ESTRUTURA DE CARGOS 10 4.1 INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS 10 4.2 CARGOS 11 4.3 NOVO ORGANOGRAMA 13 4.4 DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DOS CARGOS 13 4.5 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 14 5 REMUNERAÇÃO E CARREIRAS 15 5.1 CARREIRAS 15 5.2 TIPOS DE CARREIRA 16 5.3 DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA…

Gestão por Competências, Remuneração e Carreiras Prof. Edison Artur Aranda Edison Artur Aranda GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E CARREIRAS Educação a Distância SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 1 A GESTÃO E O PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3

Externo;  O Sistema de Administração Salarial;  Etapas para a Implantação do Plano de Cargos e Salários;  Salário e Motivação;  O Caráter Multivariado do Salário;  O Caráter Multivariado da Compensação;  Diferença entre Salário Nominal e Real;  O Composto Salarial  Definição de Termos Empregados na Adm de C&S. Conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização com relação a: 1. Salários em…

determinado método será de fundamental importância, no que se refere às decisões tomadas pelo departamento da administração encarregado por definir os salários, bem como analises e descrição de cargos que tornarão possíveis as próprias definições, estudos salariais e planos de incentivo. No campo das formas de remuneração, tramamos daquelas que levam em conta o foco nas pessoas, no sentido de se avaliar habilidades e competências para definição de salários, também aquelas que focam no…

PERÍODO. QUESTIONÁRIO UNIDADE I Pergunta 1 Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais. Estamos tratando de: a.Gestão de Pessoas. b.Administração de Recursos Humanos. c.Motivação. d.Planejamento de Cargos. e. Planejamento de Recursos Humanos. 0,25 pontos Pergunta 2 A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível. Uma vantagem observada em empresas que possuem este modelo é: …

A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Administrar cargos e salários pressupõe conhecer profundamente cada função do conjunto de cargos da empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos para poder atribuir, com segurança, um valor relativo que se traduza em um valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos da empresa, suas disponibilidades econômico-financeiras e com o mercado de trabalho concorrente. Em outras palavras, a principal preocupação da área…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Universidade Estácio de Sá Apostila Prática – Plano de Cargos e Salários Apostila Básica: Plano de Cargos e Salários Índice Página 02 1 - Como definir uma estrutura de cargos: descrição, avaliação e classificação de cargos 1.1. Como fazer descrições de cargos de forma rápida e eficaz. 1.2. Como avaliar e classificar os cargos: quando um método simples resolve e quando um método mais detalhado é recomendado. 1.2.1 - Como utilizar um método simplificado…

Nascimento, Sidney. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina de Gestão de Pessoas II, do curso de Administração, na Faculdade São Lucas. Profª. Silvia Metchko SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS ........................................................... 5 3.1. CONCEITOS…

as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valores à organização. Sendo assim, para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. O presente Paper tem como finalidade descrever os passos necessários para a implantação de um sistema estruturado de remuneração, demonstrando os passos para a aplicabilidade de uma gestão salarial, com

1° parte 1-Qual o índice usado para calcular o poder de compra do salário? Rs: O índice usado foi, expressamente ajustado, que a composição do piso salarial para Vendedores resulta da somatória do salário base com a RVM (Remuneração Variável Mensal). 2-Qual foi a proposta de aumento da empresa a que se chegou ao final das negociações com o sindicato Rs: A EMPRESA concederá a todos os empregados abrangidos pelo presente salarial de 4,7% (quatro vírgula sete por cento) sobre os…