1 Um Funcionário De Uma Empresa Recebe Aumento Salarial

ESTUDO DE CASO – AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E TABELA SALARIAL Objetivo Contextualizar o estudo do processo de avaliação e classificação de cargos e das etapas para elaboração de uma tabela salarial. Tempo aproximado: 85 minutos Materiais necessários Procedimentos Os grupos trabalharão em um estudo de caso fictício de uma empresa em fase de crescimento, que decidiu reestruturar seu Plano de Cargos e Salários. O enunciado da atividade é extenso, pois é…

REMUNERAÇÃO Tudo o que o empregado recebe, em conseqüência do trabalho que realiza em uma organização. PASSAR PARA CHIAVENATO O SLIDE 9 E 10 PLANO DE REMUNERAÇÃO Critérios p/ a construção de plano de remuneração: • 1º- Equilíbrio interno x Equilíbrio externo – O modelo de justiça salienta que as pessoas estarão satisfeitas qdo. Percebem que são pagas de forma igual. Por outro lado, a equidade externa obedece ao modelo do mercado de trabalho, que fixa os salários conforme as…

em diversos jornais e em revistas especializadas em gestão de pessoas e participou de entrevistas em programas de rádio e televisão. Durante vinte e três anos atuou como gerente e diretor e recursos humanos em empresas de grande porte. Como consultor, prestou serviços para importantes empresas no Rio de Janeiro, São Paulo e Santa Catarina. Na área acadêmica, acumula uma experiência de dezoito anos como professor de cursos de graduação e pós-graduação e dezesseis anos como coordenador de…

Roteiro de Negociação Salarial A negociação é cada vez mais importante nos dias de hoje, na negociação salarial o empregador sempre vai dizer que o empregado esta contente com o que recebe, mas vale lembrar que o empregado deve certificar- se de que ele merece e que estará sempre preparado para negociar. Conhecer a empresa é essencial para seu espaço dentro dela, o funcionário deve se informar sobre seu salário em comparação com os salários de outros. Este método deve ser base para…

DE RECURSOS HUMANOS APLICADOS NA EMPRESA Trabalho apresentado ao Centro Universitário de Jaraguá do Sul – UNERJ, à disciplina de Administração de Recursos Humanos I do Curso de Administração - 5ª fase, sob orientação do Prof. Paulo César Bortolotti. JARAGUÁ DO SUL JUNHO/2003 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................02 1 INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA.................................

Atividades Supervisionadas apresentadas à Faculdade Anhanguera de Jacareí como requisito parcial da disciplina de Técnicas de Negociação Tutora: Prof(a). Karem Grubert Rojas Jacareí, 2013 SUMÁRIO 1. Roteiro de preparação para negociações salariais.................................................................03 3. Anexo I - Definições de Negociação....................................................................................05 4. Texto 2 (Etapa 2,…

Índice Introdução................................................................................................Pág.3 Apresentação da Empresa.......................................................................Pág.4 Organograma da Área ADMP...................................................................Pág.5 Pesquisa de Clima na Organização - PCO...............................................Pág.7 Análise da pesquisa sócio econômico.....................................................

ADMINISTRAÇÃO SALARIAL UM DIFERENCIAL ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES Fábio Martins Fernandes 1 Daniel Barbosa Bruno 1 Rodrigo Lopes 1 Alessandro Bomfim 1 Odacyr Guerra Lourenço Gomes 2 RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração Para as organizações, os salários são, a um só…

parcial para o curso de Administração de Empresa da Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA de Juazeiro do Norte-Ce sob a orientação da Profª. Fabianne Mendes JUAZEIRO DO NORTE-CE RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Pois são muitos os sinais que demonstram que o capital humano se tornou o recurso econômico mais importante das empresas. Neste sentido, o…

1 – INTRODUÇÃO Esta pesquisa possui como principal objetivo, aprofundar os conhecimentos iniciados em sala de aula, permitindo aos discentes uma maior abordagem do assunto solicitado e a sua devida aplicação prática. Neste, será apresentado, assuntos correlacionados a Políticas Saláriais, Enquadramentos e Estratégias de Remuneração, utilizadas atualmente pelas Organizações, como principal meio de reter talentos e promover a motivação entre os seus colaboradores. Esperamos que este…