1 Segundo Porter 1989 Apresentam Se Aos Gestores Como

Av2 - Administração - Administração Estratégica 1) O BSC é uma ferramenta que mede o desempenho da empresa em quatro aspectos: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de um indicador financeiro. Alternativas: a) Liquidez b) Satisfação do cliente c) Rotatividade de empregados d) Absenteísmo 2) O processo de decisão pode ser visualizado em dois momentos: a ação do momento e a descrição do futuro. Para isso há níveis

ADMINISTRAÇÃO WEB AULA 1 - Introdução e Evolução da Estratégia Unidade 1 – Desenvolvimento da Administração Estratégica Nosso mercado cresce de maneira vertiginosa, ao mesmo tempo em que o espaço para novas empresas em determinados segmentos é cada vez menor. Esse paradoxo é natural considerando o desenvolvimento econômico e as condições ambientais presentes em nossa sociedade. Quando se fala em condições ambientais, pode-se associar este termo com o desenvolvimento social que nos conduziu a

visando traçar uma visão crítica que auxilie aos gestores. Palavras-chave: Modelos de gestão, gestão do conhecimento, conhecimento empresarial Introdução A gestão do conhecimento não é, como conceito, uma idéia nova nas organizações. Para sobreviver qualquer organização precisa saber qual conhecimento tem disponível e quem são as pessoas de referência para cada uma das áreas de conhecimento em que atua. (HANSEN, NOHRIA e TIERNEY, 1999). Segundo DAVENPORT e PRUSAK (1998) e…

diversos conceitos de gestão empresarial culminando com a apresentação do Balanced Scorecard e a sua utilidade como metodologia de gestão estratégica organizacional. Palavras-chave: Vantagem Competitiva; Planejamento Estratégico; Balanced Scorecard. 1 Introdução Analisando as empresas no âmbito da teoria do desenvolvimento econômico, um novo conhecimento pode ser gerado ao combinarmos todos os recursos disponíveis com os fatores de produção de forma a atingir uma combinação que não…

ESTRATÉGIA E A FÍSICA QUÂNTICA Artigo cientifico apresentado como egresso do curso de Especialização em Professor Gestão Orientador: Resende Dias (Msc). GOIÂNIA, GO 2010 Financeira. Ricardo 3 LISTAS DE FIGURAS. Figura 1: Quadro de Estratégias Mistas Pág. 20 Figura 2: Percepção de Cenário Estratégico Pág. 22 4 RESUMO O desafio dos empresários e estrategistas em negócios de hoje é parecido com o dos físicos do inicio do século: colocar em…

explorar informações internas e já existentes na empresa, além de informações com baixo nível ou de conhecimento inexistente a respeito do assunto. Para a coleta de dados da pesquisa, inicialmente foi aplicado um questionário estruturado com os sete gestores internos da empresa Studio Trama Ltda., bem como o levantamento das práticas presentes na estrutura de gestão da empresa. Posteriormente aplicou-se o mesmo questionário a 23 empresas membros da ABRIC, que por sua vez, traduzem-se em…

SUMRIO 1 INTRODUO..........................................................................................................1 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................... 2.1.1 GESTO DE PROJETO......................................................................................2 CONCLUSO REFERNCIAS.........................................................................................................1 INTRODUO O cenrio

Estratégica. Professores: Emília Yoko Okayama Mônica Maria Silva Luis Cláudio Perini Prof. Henry T. Nonaka Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4 2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 20 2.3 A TOMADA DE DECISÃO 26 3. CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 32 1. INTRODUÇÃO O contexto mundial vive permanentemente submetido às implicações decorrentes de grandes transformações nos cenários políticos,…

1 Área Temática: Estratégia e Organizações Características e Peculiaridades da Terceirização Estratégica diante das Novas Formas Organizacionais AUTORES LEONARDO LEOCÁDIO FAPEMA leoleocadio@yahoo.com.br SERAFIM FIRMO DE SOUZA FERRAZ Universidade Federal do Ceará sfsf@uol.com.br GREGÓRIO JEAN VARVAKIS RADOS Universidade Federal de Santa Catarina grego@egc.ufsc.br DOUGLAS KAMINSKI Universidade Federal de Santa Catarina kaminski@egc.ufsc.br RESUMO O presente trabalho trata da evolução das formas

MBA EM LOGÍSTICA E COMÉRCIO INTERNACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LOJA NÁDIA COSTA ACESSÓRIOS Trabalho de conclusão da disciplina Planejamento estratégico Sumário Sumário 3 1 – INTRODUÇÃO 6 2 – REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da…