ênfases Nas Competências E Na Competitividade Aprendizagem Organizacional Gestao Do Conhecimento Capital Intelectual

Capacitação e desenvolvimento de pessoas • 1º capítulo: Evolução do processo de aprendizagem nas organizações As empresas precisam sempre estar se reconstruindo, revigorando e atualizando seus programas de capacitação e desenvolvimento no âmbito organizacional, em conformidade com os novos cenários dos quais estão inseridas. Para isso, são necessárias atitudes inovadoras, visão e condutas diferenciadas por parte dos gestores diante dos processos de qualificação, capacitação e…

-ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS. DISCIPLINA: GESTÃO CORPORATIVA PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UNIVERSIDADE CORPORATIVA Rio de Janeiro Dezembro 2013 Empresa LR2M PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UNIVERSIDADE CORPORATIVA Trabalho apresentado à Diretoria da LR2M. RIO DE JANEIRO 2013 2 CENÁRIO O começo da década de 1990 marcou o surgimento da Era da Informação provocado pelo desenvolvimento tecnológico. O capital financeiro cede o trono para o capital…

Idalberto Chiavenato Comportamento organizacional Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Comportamento Organizacional SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: O CONTEXTO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL PARTE II: AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE III: OS GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional Capítulo 1 Introdução ao Comportamento Organizacional • • • • • • • Conceituação de comportamento organizacional Introdução ao CO…

INTRODUÇÃO Administrar é obter resultados, ou seja, é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Esse recurso proporciona habilidades e conhecimentos necessários para atuarem no ambiente corporativo, através das técnicas de gestão da informação e sua aplicação inovadora. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade…

formal e informal. O Sistema Sociotécnico é constituído de 3 subsistemas: 1. O Sistema Técnico – Fluxo de trabalho, tecnologia 2. O Sistema Gerencial – Inclui a estrutura organizacional, políticas, procedimentos, regras. Otimiza as relações entre o social e o técnico 3. O Sistema Social – Cultura organizacional, valores, normas, satisfação das necessidades pessoais, motivação, etc. Os sistemas tecnológico e social estão em interação mútua e recíproca e um influencia o…

LIVRO UNIDADE 1 Gestão de Pessoas Introdução à gestão de pessoas: começando a entender de pessoas Marcia Eloisa Avona © 2015 por Editora e Distribuidora Educacional S.A Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Editora

FORESIGHT, INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO: INSTRUMENTOS PARA A GESTÃO DA INOVAÇÃO Claudia Canongia Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT), Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), SAS Qd. 5 - Lt 6 - Bl. H, 70.000-000, Brasília, DF, Brasil e-mail: canongia@eq.ufrj.br Dalci M. Santos, Marcio M. Santos Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE), SCN Qd. 02 Bloco A, salas 1102/1103, 11º andar, Edifício Corporate Financial Center,…

CAPITAL INTELECTUAL O valor de mercado de uma empresa é a soma de seus ativos tangíveis e intangíveis. Os ativos tangíveis são os bens materiais da empresa (máquinas, móveis, estoques, etc.) e os ativos intangíveis (imateriais) são aqueles que não possuem existência física (marcas, patentes, competências, estratégias, capacidades de inovação, etc.). Estima-se hoje que o valor econômico de uma empresa bem sucedida é constituído por aproximadamente 80% de ativos intangíveis e apenas 20% de ativos

EDUCAÇÃO CORPORATIVA: Emancipação Humana ou solução à crise do sistema capitalista, qual a sua cara? Apresentação Candido de monografia como à Universidade parcial para Mendes requisito obtenção do grau de especialista em Gestão de Recursos Humanos. Por: . Alliny Marques de Freitas 3 AGRADECIMENTOS A minha professora e orientadora Adélia Araújo pela dedicação, carinho, paciência, e não menos, pelos incentivos acadêmicos, os quais foram de extrema relevância para

pública e na privada, no sentido de qualificar e educar os trabalhadores para se elevar o patamar de competitividade do país. O objetivo principal deste trabalho é analisar experiências de Educação Corporativa no Brasil, a partir de um Quadro Referencial Teórico sobre os princípios de sucesso que devem nortear a concepção de projetos desta natureza, e identificar as principais práticas organizacionais relacionadas a estes princípios. Trata-se de um estudo de caráter exploratório, com…