O psicólogo nas organização de trabalho

COMPONENTES: Bianca de Jesus do Vale, Carlos Eduardo Colicigno, Evelyn AndressaA de Nascimento, Jaqueline A Dalzotto Carteri e Leonardo Merencio.
PESQUISA DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DETRABALHO DA UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ.

01 – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações?
1. Líder
2. Empreendedor
3. Negociador
4. Administrador
5. Solucionador de conflito
6. Outros?

2 Qual o perfil que o Administrador deve possuir?
1. Internalização de valores de responsabilidade social, justiça e éticaprofissional
.2. Formação humanística e visão global que o habilite a compreender omeio social, político, econômico e cultural no qual está inserido e atomar decisões em um mundo diversificado e interdependente.
3. Formação técnica e cientifica para atuar na administração dasorganizações, além de desenvolver atividades específicas da práticaprofissional em consonância com as demandas mundiais, nacionais,racionais e regionais.
4. Competência para empreender, analisando criticamente as organizações antecipando e promovendo suas transformaçães.
5. Capacidade de atuar em equipes Multidisciplinares
6.capacidade compreensão da necessidade do contínuo aperfeiçoamento profissional e do desenvolvimento da autoconfiança

3 O que é importante para ser um Administrador?
1. Comunicação e expressão
2. Raciocínio lógico, crítico e analítico
3. Visão sistêmica e estratégica
4. Negociação5. Tomada de decisão6. Outros?

4 Em sua opinião, porque as empresas necessitam de um Administrador?
1. Identificar problemas, formular e implantar soluções
.2. Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico sobre a realidadeorganizacional
.3. Assumir o processo decisório das ações de planejamento, organização,direção e controle.
4. Desenvolver e socializar o conhecimento alcançado no ambiente detrabalho.
5.Elaborar e interpretar cenários.
6.Outros?

7 Quais das áreas listadas abaixo são áreas de atuação principais doAdministrador?