O professor que virou tenis

1 – até 1998 houveram varias etapas e tendências que regiam a Nike. Até 1969 era uma empresa pequena, como se fosse uma dita Empresa “fundo de quintal”. No entanto com novos investimentos na área de marketing e novas idéias além da dedicação em tempo integral de seu fundador, a Empresa começou a ter uma participação no mercado tanto nos EUA como em varios outros países. A Empresa investia em esportes que em muitas vezes só eram conhecidos pelos norte americanos. Seus empregados e fábricas eram terceirizadas, assim a Nike não se responsabilizava pelos mesmos, ou seja, não tinham contratos e não faziam parte de sindicatos. A Nike exigia um código de conduta, mas ficava por parte dessas empresas contratadas por ou não em vigor, surgindo então vários boatos sobre a relação empregados-Nike. A Nike via então necessidades de mudança.

A partir de 1998 a empresa investiu em P&D, pois alegavam que seus produtos eram similares aos da concorrência. A mudança de estratégia representou mudança no mercado, pois a Nike estava perdendo mercado para concorrentes diretos: Adidas, Puma, Reebok, etc. Para mudar essa tendência eles tinham que investir na mesma área que seus concorrentes, como por exemplo no futebol.

2 – A meta da Nike era se tornar líder do mercado de produtos para futebol até 2002(ano de copa do mundo), pois não poderia ter credibilidade como marca esportiva sem atuar nessa área, pois o futebol é o esporte mais popular do mundo, movimentando mais dinheiro do que vários outros esporte juntos. A Nike também criou uma nova linha de produtos chamado Produtos Alpha, era uma linha de produtos coordenados que incluía itens de passeio e fitness (calçados, roupas, equipamentos, relógios, óculos). Os tipos de solado também foram aprimorados, tanto para tênis running( Nike AIR), chuteiras(Mercurial), passeio(SHOX).

3 - A Nike começou a investir muito mais em pesquisa e tambem em promoção, por exemplo patrocinando o jogador futebol Ronaldo (3 vezes melhor do mundo) e