O papel do gestor na gestão estratégica

Qual o papel do gestor na gestão estratégica da empresa?

Para uma gestão com excelência, o gestor não deve tirar foco da missão, visão e valores da empresa, pois, só conhecendo a empresa como um todo é que trará benefícios.

Como suas responsabilidades, o gestor é quem deve analisar, identificar e apresentar soluções para diversas situações de conflitos internos das diversas áreas da empresa.

Traz uma visão geral de seu mercado dos calçados, como seus concorrentes, o foto de seus clientes, se o governo está contribuindo para o crescimento da empresa, como por exemplo, redução de taxas. Com essas informações, podemos enxergar as oportunidades e ameaças do mercado, podendo assim encontrar novos nichos de mercado, custos benefícios em negociações com fornecedores, ultrapassar seus concorrentes diretos de modo abrangente e se preparar para não se afetado no mercado, com a ameaça de novos entrantes.

A Passarela para o Mundo vem trazendo uma série de estratégias para atender este mercado calçadista, como por exemplo, nosso principal produto, um calçado com salto removível, algo novo para o mercado. Outro exemplo é nosso centro de distribuição, situado na região de Jaú, que é dos maiores pólos calçadistas do Brasil, a distribuição para grandes pontos-de-venda de São Paulo será mais rápida.

Tendo em vista que nossas consumidoras movimentam cerca de R$1,3 trilhão em bens e consumo, e que são consideradas por pesquisas como sendo o maior mercado consumidor do Brasil, temos como obrigação trazer novidades e produtos com qualidade, já que as consumidoras estão cada vez mais detalhistas e exigentes. Com base nessas informações, buscamos atender as necessidades que elas procuram, para que possamos ter clientes fiéis à empresa. Ao inicio de cada mês, é separado os pedidos e feita uma estimativa para saber quantas caixas de produtos poderão ir à distribuição, fazendo assim que faça menos viagens e com um número maior de produtos levados.

Como criar estratégias