trabalho de Gestão Estratégica de Negócios

CRUZEIRO DO SUL VIRTUAL
AP II – Gestão Estratégica de Negócios
Nome: Luiz Henrique De Moura Gomes
RGM – 14419106
Considerando as condições apresentadas no item "contextualização" desta Unidade, você deverá pesquisar na Internet três aspectos do macroambiente e/ ou do ambiente de negócio que considera importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN.

Após a identificação desses três aspectos, deverá preparar um texto, entre vinte (20) e trinta (30) linhas, apresentando a análise desses aspectos, contendo: identificação das ameaças e/ ou oportunidades; pontos fortes necessários ao aproveitamento das oportunidades ou neutralização das ameaças.

Análise dos três aspectos do macroambiente e/ ou do ambiente de negócio

Macroambiente: São forças que cercão a empresa, sobre o qual ela não pode exercer qual- quer controle. Podemos citar a rápida mudança na tecnologia,demografia, tendências políticas do governo, a cultura da população, a força da natureza, as tendências sociais, etc; forças de uma forma ou de outra pode afetar de forma significativa e que a empresa pode aproveitar as oportunidades que têm e também tentar controlar ameaças.
1- FORÇAS DEMOGRÁFICAS: Ambiente Macro Demografia é o estudo estatístico da população humana e da sua distribuição. A análise dessa variável é essencial para o marketing, porque eles são as pessoas que compõem o mercado. Além disso, é essencial para estudar o cresci- mento da população no que se refere à conformação geográfica de onde se senta. O ambi- ente demográfico revela uma era de estrutura versátil, um perfil da família variada, movimen- tos geográficos de pessoas,em um momento de população cada vez mais bem preparados e o aumento da diversidade étnica e racial, apenas para mencionar alguns. Não se preocupe.
2- FORÇAS SOCIAIS : o ambiente cultural é composto por instituições e outros elementos que afetam os valores, percepções, preferências e comportamentos básicos da sociedade. Pes- soas,crescendo em