Trabalho comportamento organizacional
São João da Boa Vista, 21 de Abril de 2012
Sumario
Introdução..................................................................................................................................1
Capitulo 1: Comportamento organizacional e suas definições...............................................2
Capitulo 2: Quadro sobre a pesquisa conceito de inovação.....................................................3
Capitulo 3: Trabalho em equipe: Uma vantagem competitiva.................................................5
Capitulo 4: Conclusão.................................................................................................................7
Referências Bibliograficas........................................................................................................8
Introdução
O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.
Estuda três de terminantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente.
A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. não podem. As organizações não se conduzem por si mesmas, daí a necessidade de um pensamento comum do planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho realizado pelas pessoas, de modo a garantir que os objetivos sejam alcançados.
Existe um pano de fundo comum às diversas abordagens sobre funções, papéis, habilidades e atividades de administração: todas elas reconhecem a suprema importância da