trabalho administrativo

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 3
2 DESENVOLVIMENTO...........................................................................................4
3 CONCLUSÃO........................................................................................................5
4 REFERENCIAS ....................................................................................................6

1 INTRODUÇÃO
O mundo atual é movido por projetos. Sejam quais são as áreas de aplicação, produtos ou serviços as empresas estão utilizando-se de projetos. Isto é comprovado pelo aumento do número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos (Kerzner, 2001).
Desta forma, a tendência a acompanhar a aceleração do mercado, as empresas se vêem obrigadas a seguir o ritmo, tendo como objetivo a adaptação. Frente a mudanças, surge um elemento necessário para este processo que mostra-se como sendo os projetos. Cada projeto, ao ser executado devidamente contribui para melhoria da organização.
De acordo com o PMI (Project Management Institute), projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Ao dizer que visa um resultado exclusivo, justifica o motivo da permanência da empresa, visando sempre a inovação de produtos ou serviços que a mantenha em destaque diante das outras empresas do mesmo segmento. Kerzner (2002) completa ao dizer que um projeto “trata-se de um empreendimento com objetivo bem definido, que consome recursos.

2 DESENVOLVIMENTO Partindo do pressuposto que o sucesso das empresas na atualidade tem como fator essencial a gestão dos projetos a serem implantados, o trabalho discorre sobre o que vem a ser