tomada de deciao

Grupo:
Rondinelli Martins Cavalcante
Vicente Barros Leonel

Relatório para Tomada de Decisão

Empresa ALT-M

Objetivo: Estudo de caso da empresa ALT-M, detecção de gargalos e análise de alternativas para futuras correções.

Problema: A empresa ALT-M produz 3 modelos de móveis: Alfa, Beta e Gama.

A ALT-M é uma companhia de porte médio, a demanda aumentou de forma que foi detectado alguns gargalos na produção que não se consegue identificar facilmente.

A gerência encomendou um estudo para detectar os gargalos e analisar algumas alternativas de correção. Foi determinado que apenas a mão de obra e a madeira poderiam limitar a produção.
Estudo de caso
1ª Etapa – Foi modelado o estudo de caso inicial para a aplicação do SOLVER.
MODELO INICIAL
ALFA
BETA
GAMA
19,50 21,37 23,14 ETAPAS RESTRIÇÕES DISPONIBILIDADE
CORTE
0,53
0,32
0,56 1,41
916
PREPARAÇÃO
0,8
0,4
0,6
1,80
1332
MONTAGEM
0,25
0,4
0,4
1,05
504
PINTURA
0,2
0,2
0,2
0,60
732
EMBALAGEM
0,06
0,1
0,05
0,21
302
MADEIRA
3
4,5
6
13,50
14000

ALFA
BETA
GAMA 1,00 1,00 1,00

LUCRO R$ 64,01

2ª Etapa – Resolução do SOLVER.
ALFA
BETA
GAMA

19,5
21,37
23,14

ETAPAS
RESTRIÇÕES
DISPONIBILIDADE
CORTE
0,53
0,32
0,56 900,00
916
PREPARAÇÃO
0,8
0,4
0,6
1.332,00
1332
MONTAGEM
0,25
0,4
0,4
504,00
504
PINTURA
0,2
0,2
0,2