Tecnologia de processos
Todas as operações usam algum tipo de tecnologia de processo que algumas vezes, ajuda a produção a atender uma clara necessidade do mercado e em outras ocasiões, torna-se disponível para que uma operação escolha adotá-la na expectativa de que possa explorar seu potencial de alguma forma.
Qualquer que seja a motivação, entretanto, todos os gerentes de produção precisam entender o que as tecnologias emergentes podem fazer; que vantagens podem ser dadas e que limitações ela pode impor à operação produtiva.
O que é tecnologia de processo?
Tecnologias de processos são as máquinas, equipamentos e dispositivos que ajudam a produção a transformar materiais e informações de forma a agregar valor e atingir os objetivos estratégicos da produção.
As tecnologias de processo são máquinas-ferramentas, normalmente computadorizadas, que dão forma ao metal, montam componentes eletrônicos em placas de circuito e montam todos os outros componentes de um eletrodoméstico.
Algumas tecnologias são periféricas para a criação real de bens e serviços, mas desempenham papel central, facilitando o processo.
Gerenciamento de operações e tecnologias de processo
Os gerentes de produção estão continuamente envolvidos com o gerenciamento de tecnologias de processo. Para isso, têm que ser capazes de: • Articular como a tecnologia pode melhorar a eficácia da operação; • Estar envolvidos na escolha da tecnologia em si; • Gerenciar a instalação e a adoção da tecnologia de modo que não interfira com as atividades em curso na produção; • Integrar a tecnologia com a produção; • Monitorar continuamente seu desempenho; • Atualizar ou substituir a tecnologia quando necessário.
Os gerentes de produção precisam saber o suficiente sobre os princípios que embasam a tecnologia, para estarem confortáveis ao avaliar alguma técnica.
• Quem gerencia algum tipo de tecnologia precisa ser capaz de responder: • O que a tecnologia faz que