Tecnicas de negociação

FACULDADE ANHANGUERA DE PELOTAS
ADMINISTRAÇÃO
ADÃO LUIZ LOPES FOSTER RA 1299889740
ADRIANE MARQUES DA SILVA RA 4571870999
HELINES BASSUALDO CABREIRA RA 3830703196
JÚLIO CESAR GLENZEL RA 3326044381
LUCIEMA ESPINOSA SPECHT RA 3806600727
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
GESTÃO DO CONHECIMENTO
PELOTAS - RS
2012
FACULDADE ANHANGUERA DE PELOTAS
ADMINISTRAÇÃO
ADÃO LUIZ LOPES FOSTER RA 1299889740
ADRIANE MARQUES DA SILVA RA 4571870999
HELINES BASSUALDO CABREIRA RA 3830703196
JÚLIO CESAR GLENZEL RA 3326044381
LUCIEMA ESPINOSA SPECHT RA 3806600727
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
GESTÃO DO CONHECIMENTO
Dissertação apresentada à Faculdade Anhanguera de Pelotas, para obtenção de competências e habilidades na área Gestão do Conhecimento, provendo o estudo das atividades propostas.
Professor EAD: Me. Rodrigo Rodrigues
PELOTAS – RS 2012
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.............................................................................................................3
1 CAPÍTULO I
GESTÃO DO CONHECIMENTO..................................................................................4
2 CAPÍTULO II
BASES DA GESTÃO CO CONHECIMENTO ..............................................................7
3 CAPÍTULO III
DIFERENÇA ENTRE VISÃO TRADICIONAL E GC.....................................................8
GC COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES.........................9
4 CAPÍTULO IV
ENTREVISTA COM AS EMPRESAS PESQUISADAS 10
5 CAPÍTULO V
CLUSTER 11
6 CAPÍTULO VI
RELATÓRIO - CONCEITOS ESTUDADOS 13
CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 15
INTRODUÇÃO
Tendo em vista o conhecimento do conceito de Gestão do Conhecimento (GC) sabemos que ela representa um conjunto interdependente de práticas organizacionais destinadas a promover a criação, o compartilhamento e o uso efetivo dos saberes individuais e coletivos das pessoas que trabalham em uma comunidade.
Este trabalho visa o estudo da GC e suas práticas de forma consciente ou informal, a GC é uma