Resenha crítica do artigo Modelos organizacionais e reformas da administração pública

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Pró-reitoria de Pós-graduação e Pesquisa
Programa de Pós-graduação LATO SENSU
Pós-graduação em Gestão Pública
Gestão Pública

RESENHA CRÍTICA DO ARTIGO:
Modelos organizacionais e reformas da administração pública de Leonardo Secchi

Tiago Barreto dos Santos

Brasília - DF
2014

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Tiago Barreto dos Santos

RESENHA CRÍTICA DO ARTIGO:
Modelos organizacionais e reformas da administração pública de Leonardo
Secchi

Atividade

avaliativa

apresentada

à

disciplina de Gestão Pública do curso de pós-graduação em Gestão Pública da
Universidade Católica de Brasília, sob a orientação do Prof. MSc. Marco Bastos.

Brasília - DF
2014

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SUMÁRIO

1 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA ............................................................................. 4
2 APRESENTAÇÃO DO AUTOR DA OBRA.............................................................. 4
3 PERSPECTIVA TEÓRICA DA OBRA ..................................................................... 4
4 BREVE SÍNTESE DA OBRA ................................................................................... 4
5 PRINCIPAIS TESES DESENVOLVIDAS NA OBRA ............................................... 5
6 REFLEXÃO CRÍTICA SOBRE OBRA E IMPLICAÇÕES ........................................ 5

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1 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

SECCHI, Leonardo. Modelos organizacionais e reformas da administração pública.
Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro 43(2):347-69, MAR./ABR. 2009.

2 APRESENTAÇÃO DO AUTOR DA OBRA

Leonardo Secchi é PhD em ciências políticas pela Universidade de Milão, Itália,
M.Sc. em administração pela Universidade Federal de Santa Catarina, bacharel em administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Professor de administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Comunitária
Regional de Chapecó (Unochapecó), editor-responsável da revista Gestão
Organizacional, líder do Grupo de Pesquisa em Gestão Social da Unochapecó.

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