Remuneração

Introdução e Conceitos

Por que as pessoas trabalham?

Recompensas Organizacionais

Capital Mais capital Juros Produção Custo Fornecedores
Fornecedores e Riqueza Dividendos Comercia Salários/Encargos
Mão de Obra lização

Investimento Retorno

O capital ou riqueza que se cria é repartido entre as partes envolvidas. Assim, cada parte tem o seu investimento e seu retorno.

O efeito sinérgico faz com que o benefício seja maior do que o custo e compense o investimento.

A recompensa representa um custo para a empresa, portanto deve analisar a relação de custo/benefício dos seus sistemas de recompensa. Eles devem trazer algum retorno à organização, além de incentivar as pessoas a fazer contribuições à organização.

A área de C&S assume posição estratégica na organização enquanto as outras áreas atuam mais no âmbito tático e operacional.

Se os níveis salariais não forem administrados corretamente, este “custo” pode afetar a competitividade da empresa:
Empresa de serviços = Salários pode chegar a 60% das despesas
Empresa industriais/comércio – salário é uma das menores despesas

Componentes da remuneração:

Salário = valor mensal, por hora ou tarefa.
Benefícios= Seguro de vida, assistência médica, refeições, bolsa estudos, estacionamento, etc.
Incentivos salariais= Bônus, prêmios, participação nos lucros, etc.

Recompensas Não financeiras:

Orgulho, auto-estima, reconhecimento, segurança no emprego, possibilidade de carreira.

Quais os benefícios de se ter um sistema de Administração salarial na empresa?
Estruturas salariais atrativas / manter seus profissionais
Manter um equilíbrio interno entre os cargos
Determinação dos