Recursos humanos

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Toda empresa se organiza baseada a uma estratégia, visando erros futuros em uma empresa em ação. Estratégia empresarial pode ser definida como processo de decisão a médio e longo prazos, envolvendo definições de negócios tendo como objetivo atingir seus clientes alvo, serviços, produtos e sua posição no mercado.
Quanto mais a empresa conhecer a si mesmo e saber se diferenciar dos seus concorrentes, mais chance de sucesso terá em um ambiente de competitividade no mercado.
Em resumo a estratégia serve para definir um rumo da empresa e com isso resolver os grandes problemas da empresa deixando as pessoas livres de preocupações.

Tópicos:

1. Aonde queremos chegar?
É necessário definirmos os objetivos para o nosso negócio.

2. Como chegaremos lá?
Uma vez definidos os objetivos precisamos achar a forma de alcançá-los. E deve ser da melhor maneira possível. Esse é o conceito de estratégia do negócio.

Critérios:

O critério histórico é aquele que se volta ao passado e procura usar os dados que já aconteceram como uma referência. Um exemplo seria o objetivo de crescimento de porcentagem sobre as vendas do ano anterior.

O critério analítico é aquele que se volta para o presente e para o futuro e procura entender o que está acontecendo no momento, e as tendências do que pode acontecer no futuro para então definir um resultado. Um exemplo seria o objetivo de crescer mais do que os concorrentes.

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São Paulo, 20 de setembro de 2012
Procedimento de Faturamento
Prezado Fornecedor
Após receber o pedido de compras, solicitar ao PM responsável da região que lhe envie o formulário de liberação de faturamento. O PM responsável será copiado quando o pedido lhe for enviado.Em suma, para