Recursos humanos gestao

As fontes de recrutamento podem ser classificadas em internas, externas e mistas.
O recrutamento interno é o mais lógico e muito utilizado pelas empresas que possuem um sistema de desenvolvimento humano, perspectiva de carreira ou formação. Quando o colaborador tem que passar por um novo processo de formação ou adaptação a uma nova função, as empresas promovem programas de formação interna. Outro aspecto positivo é a progressão em espiral dentro da empresa, isto é, o profissional passa por vários sectores pode existir ainda progressão horizontal, diagonal ou vertical. Inclui-se aqui também a questão da transferência para outra filial ou empresa do grupo no país ou no exterior.
Empresas de um mesmo grupo empresarial ou parceiras nos negócios utilizam o sistema de empréstimo de profissionais, quando diminui o serviço ou se apresenta uma crise no sector. A empresa reconhece o valor dos seus recursos humanos. O contrato de trabalho é com uma empresa mas o trabalho e a remuneração é realizada em outra. Em outros casos a empresa libera o funcionário para o curso de pós-graduação ou especialização. Terminado o período, o funcionário regressa.
Em outros casos a empresa elabora junto com os seus colaboradores um programa de carreira e desenvolvimento humano. Este programa compartilhado de desenvolvimento humano traz muita satisfação pois sentem-se também responsáveis pelo seu futuro. Tem-se observado que os recém licenciados dão muito valor à existência de um plano de carreira na empresa. Em muitos casos chegou a ser um valor mais importante do que salário inicial.
Um profissional que cresce e aprende passa a agregar mais valor intangível ao produto da empresa. A valorização do profissional não só é consequência do seu conhecimento mas também da sua postura, motivação e novos métodos de trabalho. Despedi-lo ou perde-lo passa a representar uma despesa a mais para a empresa.
O recrutamento externo apenas tem sido recomendado quando a empresa deseja trazer “sangue novo” e