recrutamento e seleção

Introdução
O tema escolhido para a concretização deste trabalho foi o segundo, onde tive de desenvolver um processo de recrutamento e seleção, tendo em vista a seleção de um
Técnico de Recursos Humanos para uma organização privada.
Optei por este tema porque acho que é o que nos faz ter uma maior noção de todo o trabalho que envolve fazer e desenvolver um processo de recrutamento e seleção.
Neste trabalho vou abordar um pouco da caracterização da organização que criei e um pouco do seu funcionamento, no que consiste e o que pretende alcançar. Falarei também de todo o processo desde o recrutamento até à seleção do método que escolhi.

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Descrição da Organização
O grande grupo de distribuição de produtos fármacos “Fármed” é constituído por sete armazéns distribuídos de norte a sul do país. É um dos armazéns mais requisitado e prestigiados do país. Têm como missão aprovisionar, armazenar e distribuir medicamentos aos seus cooperadores, nas melhores e mais adequadas condições de acordo com as boas práticas de distribuição e no mais curto espaço de tempo.
Os princípios que a organização defende são: ü Honestidade; ü Responsabilidade; ü Disciplina e pontualidade; ü Capacidade, experiência e profissionalismo; ü Segurança e transparência; ü Capacidade de decisão e orientação.
A estratégia deles baseia-se em estabelecer uma parceria com os clientes para oferecer um serviço de qualidade, de forma a rentabilizar as suas necessidades profissionais a níveis plenamente satisfatórios.

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Recrutamento de pessoal
O armazém de Coimbra têm um lugar em aberto para o Departamento de
Recursos Humanos para um Técnico de Recursos Humanos. Pretendem alguém que venha pela primeira vez para a empresa. Optaram por querer fazer um recrutamento externo porque precisam da entrada de novas ideias, uma renovação e enriquecimento dos quadros de pessoal e aproveitam o investimento feito por outras organizações na