Recrutamento e seleção

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL – CAMPUS JABAQUARA

PROFª. SÔNIA REGINA PRADO

DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

TURMA: 1º RH A

ALUNO: JOSÉ CARLOS DE OLIVEIRA

MATRÍCULA: 201201407192

ATIVIDADE ESTRUTURADA: RESENHA parte 1

Qual enfoque uma organização pretende dar à sua política de recursos humanos? Como e a partir de que parâmetros serão feitas modificações na sua política de provisão de recursos humanos? O subsistema de provisão de Recursos Humanos de uma organização pode e deve ser orientada a dar respostas às perguntas acima. Este subsistema constitui a porta de entrada das pessoas na organização. È resposnável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Uma vez elaborada a Política de Recursos Humanos, ela deve ser de conhecimento de todos os membros da organização, tornando claros os parâmetros que pautam este relacionamento. Processo de Provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. O horizonte estratégico (o futuro que está construindo, em todas as suas formas de atuar) e pela visão da organização sobre o sentido de sua atuação são pontos marcantes desse processo. Toda organização opera dentro de uma ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação às suas necessidades de entradas e de saídas e retenção de talentos em seus quadros. O ambiente organizacional constitui, portanto, cenário de todas as operações. Nesse ambiente se destaca o mercado de recursos humanos (candidatos) e o mercado de trabalho (as organizações). O mercado de trabalho apresenta-se em três aspectos mais importantes: Dimensão de Espaço; Dimensão de Tempo; Dimensão de Oferta e Procura. A dimensão espaço diz respeito a uma área física, geográfica oun territorial. A dimensão de tempo caracteriza-se por épocas diferentes que um mercado pode apresentar. A dimensão de orferta e procura é caracterizada pela disponibilidade de algo e