Questões gestão de pessoas
Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. Trabalha com o pressuposto que o maior patrimônio das organizações são as competências de seus funcionários: conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA), competências essas aliadas às necessidades do mercado.
Surgiu para responder as questões particulares do cenários empresarial, quais sejam: à necessidade de superação da concorrência num mercado globalizado, às exigências por agilidade, diferenciação e inovação contínua; às demandas de aprendizagem e de criação do conheciemtno, para lidar com questões inéditas e surpreendentes que surgem a cada da no contexto organizacional.
2- O QUE É RH ESTRATÉGICO?
É um RH moderno, com foco nos resultados da organização e nos clientes. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar. Trata-se de uma formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
O Rh deve desenhar suas estratégias para suportar a estratégia da organização. Somente com este alinhamento ente as estratégias corporativas e os componentes básicos do sistema de gerenciamento de recursos humanos que o RH poderá efetivamente ser definido como um RH estratégico.
3- QUAL A INTERFERÊNCIA DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL NO RH