gestão de pessoas questões
Complexidade.
• Anonimato.
• Rotinas padronizadas.
• Estruturas personalizadas não oficiais – organização informal.
• Tendência à especialização e proliferação de funções.
• Tamanho.
2. sistema é um conjunto de elementos dinamicamente relacionados que desenvolvem uma atividade para atingir um objetivo ou propósito.Opera sobre matéria, energia ou informações obtidas do ambiente (inputs). Processa através de suas partes (subsistemas) e transforma em saídas ou resultados (outputs ). Recursos matérias, humanos, financeiros, mercadológicos.
3. Tarefas a serem executadas, instalações físicas equipamentos e instrumentos utilizados, método e processos de trabalho. Responsável pela eficiência potencial.
4. investidores ou proprietários , fornecedores e clientes.
5. Stakeholders são as pessoas e grupos capazes de influenciar ou serem influenciados pelos resultados alcançados e que possuam reivindicações a respeito do desempenho da empresa. São os públicos que tem algum interessa na empresa, ou seja, pessoas ou organizações que participam direta ou indiretamente do sucesso do negócio
6. O que fundamenta a declaração de missão é o processo de satisfação dos parceiros mais do que o processo produtivo da organização. Isso permite que a organização amplie o escopo de suas operações e mantenha sua sustentabilidade. O negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente e não como um processo de produção de mercadorias. Produtos são transitórios, mas as necessidades básicas e os grupos de parceiros são eternos. Há empresas que adotaram um enfoque míope a definir seus negócios.
7. 1. Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade.
2. Proporcionar aplicação produtiva de todos os fatores de produção
3. Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos recursos.
4.