questoes de gestao de pessoas

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS (78h/a) - Prof. Dr. Cristiano P. da Silva

ATIVIDADE FORMATIVA PLANEJADA

1) Como definir “Frentes de Trabalho” e como gerencia-las? (0,25)
2) Defina Capacidade de Liderança e como identifica-la em um profissional? (0,25)
3) Diferencie Lideranças autocráticas, democráticas/participativas e liberais. Destaque os aspectos positivos e negativos nos três tipos de lideranças encontradas nas organizações empresariais e industriais. (0,25)
4) Conceitue um HedHunter? Qual seu papel nas organizações? (0,25)
5) Como deixarmos uma equipe motivada e nos mantermos motivados para obtermos os melhores resultados para a equipe e empresas. Destaque técnicas, formas e metodologias observadas em estudos de casos ou cases operations (0,25).
6) Defina perfil profissional (0,25).
7) Como os gestores devem construir ou idealizar um perfil profissional frente aos cargos e atividades de uma empresa no momento de recrutamento e seleção? (0,25)
8) O que um Plano de Desenvolvimento Profissional (PDI). Estruture um modelo de plano de desenvolvimento, dando ênfase sobre a importância deste procedimento de nas futuras promoções de uma empresa (0,25).
9) O que você entende por Marketing Pessoal? Quais seus efeitos positivos frentes a imagem de um profissional durante a permanência em uma empresa, durante um processo de seleção e perante as lideranças de uma empresa (0,25).
10) Diferencie Motivação e Estímulo de equipe. Cite exemplos de como motivar e estimular uma equipe em alcançar suas metas e objetivos (0,25)
11) Caracterize cada etapa de um processo seletivo e recrutamento interno e externo de uma empresa (0,25).
12) Se coloque no lugar de um gestor de uma dada empresa, que esteja buscando no mercado um engenheiro de produção que apresente algumas competências e habilidades para ser um Gerente de Qualidade, Gerente de Produção e Gerente de Suprimento. Estruture quais são os pontos positivos e os a melhorar para cada cargo e função