Qualidade de vida no trabalho
Abril 2007
Estratégias Corporativas e Relevância dos Programas de Qualidade de Vida
Dr. Nicolas Schor e Marlene Capel
Estratégia + Relevância
No Ambiente Organizacional Programas de Qualidade de Vida uma das ferramentas de
Gestão de Pessoas para estimular o alcance da
FELICIDADE
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Fatores que Influem na Qualidade de Vida
Fatores Ambientais
Insegurança Profissional
Conflitos Pessoais
Pressões Familiares
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FATORES QUE INTERFEREM NA Q.V. DURANTE O TRABALHO • alta competitividade / ética • excesso de responsabilidade • desempenho de vários papéis • clareza de objetivos / política • recursos necessários para função / tempo • cooperação • organização • remuneração adequada / valorização • necessidade de aperfeiçoamento • sistemas de avaliação
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FATORES FÍSICOS
• cansaço – fadiga – fraqueza • insônia / distúrbios de sono • dores crônicas ( cabeça, coluna, estômago… ) • infecções repetição • distúrbios de alimentação •elevação pressão arterial • elevação níveis glicêmicos – diabetes • alteração de ritmo cárdio-vascular • náuseas e desconfortos abdominais • alterações endocrinológicas / libido
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FATORES EMOCIONAIS E COMPORTAMENTAIS ansiedade / angústia impaciência / agressividade / intolerância desinteresse / desmotivação isolamento / frustração tédio / depressão fobias / pânico dependências químicas / comportamentais
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INDICADORES NAS EMPRESAS clima organizacional comunicação interpessoal criatividade produtividade absenteísmo turn over custos de treinamentos acidentes de trabalho auto imagem / imagem institucional
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Relevância dos Programas de Qualidade de Vida