Qualidade de vida no trabalho
Elaine Giseli Silveira Soares de Lima
Resumo: Muitos administradores estão percebendo que melhorar a qualidade de vida de seus funcionários torna a organização mais saudável, competitiva e produtiva. Essa é a principal função da QVT, Com a necessidade das organizações se tornarem mais competitivas no mercado veio à busca incessante da capacitação profissional dos seus funcionários sendo assim visando uma maior motivação pessoal. E então surgiu a QVT, que está focalizada no potencial humano e no meio que convive em todos os sentidos. Um programa adequado de Qualidade de vida no trabalho busca uma organização mais humanizada e proporciona condições de desenvolvimento pessoal ao indivíduo. As pesquisas foram desenvolvidas com base nos modelos de: Walton (1973); Acamam e Olham (1975), Wesley (1979); Nadlere Lawler (1983); Werther e Davis (1983) Nos mostram fatores que afetam a qualidade de vida no trabalho. Dentre os principais modelos desenvolvidos com o objetivo de identificar os aspectos que influenciam na Qualidade de Vida no Trabalho. A pesquisa sobre de Qualidade de Vida no trabalho nos mostra a realidade dentro das organizações, a necessidade de melhoria nas condições de trabalho, visando à maior satisfação e à produtividade dentro do ambiente organizacional, Segundo Magalhães (1990 p, 51) o conflito pode ser considerado necessário, caso não queira entrar num processo de estagnação. Assim os conflitos não são necessariamente negativos; a maneira como lidamos com eles é que pode gerar algumas reações. Os conflitos podem ser considerados úteis pelo papel que desempenham na vida das pessoas, portanto é possível constatar que nenhuma organização está livre de conflitos, pois praticamente toda a empresa sofre e se beneficia com eles. Na Capacitação Profissional dos seus colaboradores, Chiavenato (2004), onde a Competência Profissional seja valorizada (MAXIMIANO, 2007, p.237). Para isso é necessário criar um ambiente onde