Psicologia Organizacional
Arienzo Lima Góes
Igor Laudelino
Taís Dias
Yanne Caroline
Psicologia Organizacional
“O líder, em construtor da cultura Organizacional”
1ª) Quais os processos humanos mais importantes em termos de uma cultura organizacional.
Comunicação e informação, integração e trabalho em equipe, delegação e empowerment, motivação e reconhecimento, criatividade e inovação, capacitação e desenvolvimento humano, tomada de decisão e liderança. São conceituados como os processos mais importantes.
2ª) Diferencie competividade e competência.
A Competência é a integração teórica e moral de conhecimento e atitudes. Já a Competitividade seria um conjunto de condições para cumprir com êxito sua missão dentro da organização.
3ª) O capital intelectual é o acumulo ou soma de conhecimento expressos, em 3 grandes dimensões que são ?
A tecnologia e patentes, informação que compreende o conhecimento do ambiente e a habilidade humano-administrativa.
4ª) Quais são os grandes desafios do capital intelectual e da competitividade das empresas?
A educação integrada. A cultura organizacional. A seleção de pessoal. O empowerment. O modelo tradicional do chefe controlador. A abertura para o mundo globalizado, A formação de lideres.
5ª) Explique os principais componentes de uma estrutura organizacional ? os principais componentes são:
* A realização do trabalho: é quando uma atividade de definida para ser executada por várias pessoas (colaboradores) ou quando os mesmos realizam apenas uma parte desta atividade.
* As cadeias e margens de controle: aqui se determina quem se deve reportar a quem e o número de níveis e gerentes.
* Centralização e descentralização: a estrutura é centralizada quando o poder está nas mãos de quem pertence a cadeia; mas existem as estruturas descentralizadas, onde o comando e a tomada de decisões não se restringem às poucas pessoas.
* Formalização: se refere à padronização e às normas de conduta.
* Os canais de comunicação: que vão