Provas

Mudança organizacional e administração do estresse
O atual cenário do ambiente corporativo é cada vez mais dinâmico e obriga às empresas adotarem uma postura diferenciada.A mudança, em vários ângulos, é um processo difícil e tenso, e no que diz respeito a mudanças organizacionais, pode-se dizer que tais processos afetam o clima organizacional, pois os colaboradores que a elas se submetem, apresentam um misto de expectativas positivas e receios em relação ao novo."Mudança organizacional é qualquer transformação de uma natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de qualquer outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização.” Wood (1995, p.54).O momento da mudança é um dos mais desafiadores para qualquer líder, pois ele tem conquistas pela frente e pessoas submetidas às consequências trazidas pelo processo em que estão vivendo, pessoas estas que ora são adaptáveis a mudanças, que enxergam oportunidades e por isso apresentam o melhor de suas competências, ou são neutras e inseguras por ter saído da sua zona de conforto, e por fim as pessoas acham que as mudanças trazem ameaças em relação à situação atual e a situação desejada, reforçando o medo do desconhecido, talvez por receio de demissões, recolocações, dentre outras.O papel da Gestão de Pessoas em se tratando de liderança, esta em formar líderes que vislumbrem além de resultados com a consciência que é dele a missão de motivar, inspirar e envolver sua equipe em um objetivo comum, sabendo enxergar individualmente os membros de sua equipe, considerando os perfis comportamentais e respeitando os limites de cada um.Outro aspecto muito importante nos processos de mudança é a comunicação clara e dinâmica. Cabe à empresa moldar a divulgação das informações de acordo com as particularidades do grupo em questão. Em muitas empresas a área encarregada de se comunicar com o funcionário é a de Recursos Humanos, porém é normal encontrar profissionais de comunicação atuando