Projeto Administração

Departamento de Administrao MATRIZ BCG Braslia DF 2014MC Donalds O MC Donalds surgiu em 1955, no estado de Illinois, nos Estados Unidos, considerada a maior e mais conhecida rede de fast food do mundo. Atualmente (segundo o site da empresa) est presente em 119 pases, com mais de 33 mil lojas e com 1,7 milhes de funcionrios. MATRIZ BCG A Matriz BCG uma ferramenta de visualizao da situao dos produtos de uma empresa em termos do que eles representam em relao a potencial de crescimento de mercado e Market share (fatia de mercado) que a empresa possui. Sua origem se deu nos estudos do Boston Consulting Group (que originou a sigla BCG) e surgiu da necessidade de serem feitas previses para as empresas de acordo com o potencial que o portflio de produtos das mesmas apresenta. A proposta da matriz que as unidades empresariais localizadas nos quatro quadrantes identificados estaro em posies diferentes de fluxo de caixa, sendo, portanto, administradas de maneira diferente, o que resulta em algumas implicaes no que se refere construo do portflio geral da empresa (PORTER, 1980). A matriz se divide, basicamente, nos seguintes tpicos Produto Estrela O Produto estrela aquele que apresenta alto potencial de crescimento e alta participao de mercado. Portanto, extremamente importante para a empresa e representa maior parte dos lucros desta. Produto Vaca Leiteira O produto vaca leiteira aquele que apesar de ter alta participao de mercado, o seu potencial de crescimento baixo. Isso se justifica porque estes normalmente so produtos mais tradicionais da empresa, os famosos carros-chefes, pelo que a empresa conhecida, mas no necessariamente se mostram oportunidades de crescimento futuro. Produto Interrogao O produto interrogao o produto que apresenta alto potencial de crescimento, mas baixa participao de mercado. Normalmente estes so produtos novos que mostram oportunidades de aumento de Market share, porm, so riscos quando h retorno para a empresa em termos de receita em