PRODUÇÃO II
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FACOL - FACULDADE ESCRITOR OSMAN DA COSTA LINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PRODUÇÃO II
VITORIA DE SANTO ANTÃO
2011
FACOL - FACULDADE ESCRITOR OSMAN DA COSTA LINS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Antonio Pereira Soares
CICLO PDCA
VITORIA DE SANTO ANTÃO
2011
INTRODUÇÃO
Este trabalho faz parte do requisito da primeira unidade da disciplina de produção II, onde vai ser abordo os principais pontos sobre o ciclo DPCA, a qual foi observada em toda nossa pesquisa.
Onde serão destacados os principais motivos para implantação, como o ciclo PDCA pode melhorar o fluxo de trabalho em qualquer setor e a importação de não se quebrar a rotatividade deste ciclo.
O CICLO PDCA
É um ciclo de análise e melhoria, criado por Walter Shewhart, em meados da década de 20 e disseminado para o mundo por Deming é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz. A sigla é formada pelas iniciais:
O Ciclo PDCA (em inglês Plan, Do, Check e Action) é uma ferramenta gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização, sendo composto das seguintes etapas:
●P, de Plan – Planejar – estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com os requisitos e políticas pré-determinados.
●D, de Do – Fazer, executar – implementar as ações necessárias.
● C, de Check – Checar, verificar – monitorar e medir os processos e produtos em relação às políticas, aos objetivos e aos requisitos estabelecidos e relatar os resultados.
●A, de Act – Agir – executar ações para promover continuamente a melhoria dos