Administração de produção ii
Vocês deverão responder às questões abaixo e enviá-las através do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail euclides@unigran.br//josimar.crespan@unigran.br
RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos.
QUESTÃO 01 (Referente a aula 1).
Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos). O estoque é fundamental para manter a cadeia produtiva eficiente, então ele de extrema necessidade no cenário administrativo. Portanto, o estoque tem que estar bem controlado, não podendo deixar de forma alguma de atender a demanda, mais com cuidado para que os lucros obtidos nas vendas não fiquem por muito tempo retidos e desvalorizados no estoque, é mais eficiente, ter a quantidade ideal da demanda, quando se tem planejamento, ou seja, quando se é estabelecido algumas metas como: Previsão de vendas para os vários períodos do ano,
Previsão de compras necessárias para atender as expectativas de vendas.
Previsão do estoque mínimo, que estará representando o estoque de segurança e que leva em consideração, entre outras questões, o tempo que a empresa tem que esperar para receber as compras realizadas e quando é o caso, também o tempo de produção. Deve-se principalmente levar em consideração os imprevistos ocasionais, para não deixar faltar estoque.
QUESTÃO 02. (Referente a aula 2).
Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos). Projeto é atividade organizada com o objetivo de resolver um problema, é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. E a Gestão de Projetos é a área onde é feito o gerenciamento do