Portifolio de Administracao da Producao II
TEMA: HABILIDADE DE IDENTIFICAR CONCEITOS, FERRAMENTAS E SISTEMAS DE PRODUÇÃO.
xxxxxxxx/SP
AGOSTO/2015
RESUMO
O portfólio desenvolvido foi realizada na Raciocínio Confecção localizada Av. Presidente Vargas nº 2245, Cidade Nova em Franca/SP. Aplicou-se no setor de gestão de materiais da empresa, e teve como principal objetivo a identificação de ações necessárias para se obter uma gestão de estoque adequada. Inicialmente estabeleci rotinas para a movimentação de materiais, sendo após estes momentos aplicados conceitos de gerenciamento de estoques.
Os estoques na empresa podem ser de matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e peças de manutenção, no caso específico desse trabalho o tipo de estoque é o de matérias-primas; Para a organização de um setor de estoques é necessário:
O número de itens que devem permanecer em estoque;
Qual o período de reposição para os itens em estoque;
O quanto se deve manter em estoque para um período determinado;
Acionar o departamento de compras para a aquisição do produto;
Receber, armazenar e distribuir os materiais de acordo com a necessidade;
Exercer o controle sobre as quantidades e valores em estoque, fornecendo essas informações;
Manter a acuracidade e avaliar a situação dos estoques com inventários periódicos e ainda identificar e retirar do estoque materiais obsoletos e materiais danificados.
CURVA ABC
A curva ABC é uma importante ferramenta de auxilio para o Administrador, proporcionando a identificação dos itens que necessitam maior cuidado e atenção. Através de sua classificação pode-se ordenar os itens por importância relativa.
Obtendo então o seguinte formato:
- classe A: itens mais representativos necessitam maior atenção.
- classe B: itens intermediários entre as classes A e C.
- classe C: itens menos representativos, dispensam demasiada atenção.