producao
As Empresas estão diretamente ligadas a inovar os sistemas de administração com planejamento, que se atribui aos processos rapidos trazendo controle, economia nos custos, gestao pessoas, fornecedores, equipamentos, materias para alvacar lucros e sucesso que é finalidade de qualquer uma. Não esquecendo que o foco sempre estar no mercado, nos clientes e suas necessidades.
Sem um bom sistema de produção as empresas não poderiam definir com precisão o que é básico em toda e qualquer empresa que é: (o que fazer, como fazer e quando fazer). Tudo que se refere a mudança a inovação a novos processos, novos procedimentos traz uma resistencia um pensamento (SERÁ?), Por isso respeito na altevez e coragem da Y tanto que obteve uma fatia grande no mercado anos atrás mas o processo de produção da X mas eficaz mas superior que o da Y. Claro que ambos tem vantagens e desvantagens Y tem a produção em massa chamado de produção em grande escala de produtos através de linhas de montagem. A produção em massa permite altas taxas de produção por trabalhador um método de produção mas exige alto investimentos em materias pessoas equipamentos e grandes instalações. O JIT (Just in Time) criado pela X O JIT trabalha com um sistema de produção “puxada”, ou seja somente se produz em cada uma das partes do processo aquilo que foi vendido, no tempo e no momento exato e para muitos e pra mim em particular uma das maiores inovação de processo no sistema de produção de uma indústria e é superior que é a capacidade de coordenar a produção de acordo com a demanda de diferentes modelos e cores de veículos e sem atraso.
O sistema de produção para uma execelenc de gerenciamento gira em cima de planejamento, programação, processo, tempo, prevenção. Fabricar o que realmente e necessario com baixo custo, sem erros e cumprimento dos prazos na entrega. Com isso o Just in Time (Puxada) faz isso