Processos de gestao

A importância da Gestão de Pessoas nas organizações.
Com os avanços tecnológicos, o abandono da verticalização caracterizado pelo modelo de produção taylorista e os clientes cada vez mais exigentes, as empresas vão buscando dia após dia o aprimoramento em áreas impactantes como meio ambiente, informática, automatização, benchmarking, entre outros, porém traz como consequência no ambiente interno das organizações um grande desgaste mental e físico de todos os colaboradores da organização independente da posição hierárquica defendida.
Dicas para desenvolver competências

Muitas empresas estão vivendo o “apagão de gente”, ou seja, dificuldade para encontrar pessoas qualificadas e reter seus talentos. Diante dessa realidade, muitas organizações estão buscando alternativas para avaliar desempenho e mapear o potencial de seus colaboradores. A partir dos resultados obtidos em processos, como avaliação 360° por competências e Assessments, a empresa começa a se organizar para realizar programas de desenvolvimento. Elabora e revisa suas grades de treinamentos, promove parcerias com escolas de negócios para cursos in company, envia colaboradores para o exterior para fazer MBA, implanta programas de coaching, etc. Todas essas ações são válidas e muito proveitosas, mas ainda um recurso muito óbvio e que necessita de recurso reduzido vem sendo subutilizado: o próprio trabalho! Com essa avalanche de cursos e programas de formação, muitas vezes os próprios colaboradores após uma reunião de feedback de um processo de avaliação, seja de desempenho ou de potencial, tendo apontados seus pontos fortes e oportunidades de melhoria, quase que imediatamente vêem como um caminho natural fazer um curso, uma atualização para desenvolver as competências levantadas. De acordo com pesquisas realizadas recentemente, demonstram que 70% das indicações/sugestões de desenvolvimento estão ligadas à educação formal, como treinamentos e seminários e somente 10% estão relacionadas a soluções