Processos Administrativos

Processos Administrativos, ATPS - ETAPA 1 – PASSO 1
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Jamais se satisfazer com os resultados, se está bom, pode ficar melhor. Sempre estudando e se qualificando para obter melhor investimento em si mesmo. Manter um ótimo relacionamento com os funcionários e fornecedores, mostrando a sua causa e ambição do seu objetivo. Ser humilde e saber concertar críticas reciprocamente ouvidas, saber ouvir o seu ‘’time’’.
Fonte: http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/5-coisas-que-os-gestores-de-sucesso-fazem-diferente
2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário?
Empresa: É uma ação que o empreendedor exerce e põe em pratica desde o inicio de um planejamento, fica claro que se trata de duas pessoas, tendo a entidade, será considerado pessoa jurídica e pessoa natural, empresário.
Empresário: Tem o conceito de exercer profissionalmente a funcionalidade da empresa e manter o controle da atividade econômica organizada, estando em visão do mercado, circulação de produtos e bens no geral. Fonte: Martins, P. Sergio. Ed 24. Direito do Trabalho. SP: Atlas, 2008.
Gestor: A função do gestor é muito além do que só administrar um departamento ou empresa, o desempenho que atua é puro planejamento e prática, ele é incluído na liderança da organização como peça fundamental para planejamentos e estratégias.
3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?
A empresa é considera um sistema aberto quando sabe que pode receber influencias externas, São elas: influências vinda da concorrência entre outras entidades, influência ambiental (desastres naturais) e influências políticas (normas, leis...).
4. O que é missão, visão e valores organizacionais?
Missão: é uma determinação que o empresário adquire em sua empresa perante os seus clientes, para mostrar o objetivo, segurança e qualidade de seus produtos. Missão é muito relacionado com Visão, pois tem de visionar a empresa futuramente em seu