Processos Administrativos
INTRODUÇÃO ........................................................................................05
DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO ...........................07
1. TIPOS DE PLANEJAMENTOS .........................................................08
1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .............................................08
1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO...........................................................09
1.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL ............................................09
2. PESQUISA COMPARATIVA ............................................................10
3. CONCEITO DE PLANEJAMENTO .................................................12
4. PLANO ESTRATÉGICO ..................................................................15
5. PLANO ESTRATÉGICO AMBIENTAL .........................................15
6. DEFINIÇÃO DE NÍVEIS DE DIREÇÃO ........................................17
7. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDA ...................................18
8. O ADMINISTRADOR COMO AGENTE ATIVO ..........................20
CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................23
REFERÊNCIAS BLIBIOGRAFICAS ..................................................24
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial. Sobre o ponto de vista, administrar significa tornar viável, escolher opções definir entre várias alternativas, o melhor custo da ação.
A importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial. Na antiguidade, onde o homem era nômade, não existia planejamento nenhum, prevalecia apenas o instinto de sobrevivência, o homem não plantava, e nem criava